新秘书，学习提高。感谢分享，很受益！
机制就是抓落实的方法和途径。没有一套科学有效的运行机制，就难以保证各项工作真正落到实处。要从根本上解决不落实、不认真落实和落实不好的问题，必须加强机制创新，向机制要方法、要成效。一是健全责任机制，以“责任定位法”引导落实。
马上就办是现在上上下下提倡的精神
的确很重要
以实际行动，抓住关键谋有新的突破！！！
完善机制抓落实，做到“善督”。机制就是抓落实的方法和途径。没有一套科学有效的运行机制，就难以保证各项工作真正落到实处。
好好借鉴一下，对于写好自己的文章很有意义
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
讲得很实在很精辟，学习。
少数科室、社区对从严管理认同感低，执行制度不自觉、不经常。对一些镇里出台的制度，觉得镇机关和社区执行放行应该不一样，不能用镇机关的要求来要求社区，比如上下班考勤制度，觉得有些偏远的社区，因为路程比较远，班车少，上下班时间不应该和镇机关的一样，应该根据实际情况进行
中走出去，到生产一线去，到群众中去，到矛盾和问题集中的地方去，多与群众交谈，多倾听群众的意见和建议，广开言路、博采众长，集思广益，择善而从，既不拒直言，又不纳偏言，从而掌握大量的第一手材料，为科学决策打下良好的基础。三要放手放胆抓。领导抓落实，要善于发挥一班人的能动性，不专权、不独断，让班子成员和全体干部人人肩上有担子、个个心中有压力，形成同步同调、和衷共济的良好氛围。
三、求真务实抓落实，做到“善行”。抓落实，贵在真、重在实、根本在“行”。“三分战略，七分执行”，执行力决定落实的成效、决定事业的成败。一是要从具体事项上抓落实。现在各级都在喊落实，