三石居士
发表于 2017-11-10 09:04:18
好东西，有借鉴，促思考，值学习。
小小毛
发表于 2017-11-10 09:26:14
师者，传道授业解惑也。学习了！
盐城秘书
发表于 2017-11-10 09:30:31
很好的理论文章，实践经验很丰富
科幻大龅牙
发表于 2017-11-10 14:29:12
必须学习，一样的办公室工作
常思常乐
发表于 2017-11-13 10:35:52
获益匪浅，深度好文
常思常乐
发表于 2017-11-13 10:38:41
良心之作，看完后，受益匪浅，
tpwei
发表于 2017-11-13 17:02:12
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和风晓月
发表于 2017-11-13 19:32:17
一是情况要熟悉。对领导关注的问题要广泛征求意见，了解群众呼声，掌握民情民意，做到眼观六路、耳听八方，知领导所未知，想领导所未想，为领导提供科学的决策依据。二是反馈要及时。对决策的贯彻落实情况要快人一步，动态反映，提供及时的、有价值的信息。三是督办要有力。对重大部署要加强督查督办，增强执行力，维护决策
sugar_刘
发表于 2017-11-20 15:41:24
其次，突出特点。办公室工作特点可以简单概括为“七强”：政策性强、综合性强、时间性强、事务性强、协调性强、保密性强、被动性强。“视办如家、爱岗如命”，必须突出办公室工作特点，做到严谨负责，一丝不苟。关键要把握四个要素：一是情况要熟悉。对领导关注的问题要广泛征求意见，了解群众呼声，掌握民情民意，做到眼观六路、耳听八方，知领导所未知，想领导所未想，为领导提供科学的决策依据。二是反馈要及时。对决策的贯彻落实情况要快人一步，动态反映，提供及时的、有价值的信息。三是督办要有力。对重大部署要加强督查督办，增强执行力，维护决策权威，千方百计推进工作。四是参谋要高明。对领导需要决策的事项要深入调研，不居高位而高位谋划，立足现实又超前思考。
姚高飞
发表于 2017-12-12 15:10:32
写得真好！！学习了！！！