一路同行
发表于 2015-2-27 09:34:37
真知灼见。但是总是感觉遇到具体问题的时候还是盲目。功夫不到家啊
-天狼雨痕-
发表于 2015-2-27 09:38:52
ganxiezhichi谢谢分享
成人成才
发表于 2015-2-27 11:16:53
首要的一条是要把握领导意图
tomorrowxf
发表于 2015-2-27 11:21:41
学习一下经验，增加减少
oujide
发表于 2015-2-27 11:23:56
站在领导角度想问题，写材料，是个技术问题，是个技术活
茶山缘
发表于 2015-2-27 11:41:15
为什么要召开这个会议，他想通过这个会议解决什么问题？
默存
发表于 2015-2-27 14:16:35
掌握领导意图，体现领导观点。
湿地之韵
发表于 2015-2-27 14:30:53
二是研究领导的批示。每个秘书都不可能一直在领导身边
liuting850708
发表于 2015-2-27 14:46:55
三是留心领导看过的资料。领导阅读各种材料，对他感兴趣的、认为是重要的内容，可能会划线、圈圈，对有疑问的会打问号。这也是了解领导观点的一个办法。四是直接向领导请教。有些文稿在写作前，可能根本不了解领导的想法和观点，这时不能根据自己的意愿去猜测，最好主动与领导沟通，这样可以少走弯路。$
廿逍遥
发表于 2015-2-27 14:48:25
写领导讲话稿，最重要的就是角度和高度