志写的东西有几个问题——第一是帽不大会写，这个要多学多看多练，俺也写的不是很到位，总之记住抄胡爷爷的肯定没错了；第二是在提出问题的部分经常写的让人瞠目结舌，有次我看了一篇文章，一位年轻同志不知道从哪里抄来的，把俺们单位说的简直一团糟，什么这个问题那个问题，俺们单位存在着七八个吓人的问题，然后说要建立什么新制度新办法。我当时在想，如果我们单位真的有这么多问题，好多人都
记住抄胡爷爷的肯定没错了；第二是在提出问题的部分经常写的让人瞠目结舌，有次我看了一篇文章，一位年轻同志不知道从哪里抄来的，把俺们单位说的简直一团糟，什么这个问题那个问题，俺们单位存在着七八个吓人的问题，然后说要建立什么新制度新办法。我当时在想，如果我们单位真的有这么多问题，好多人都要下岗了，不能未经调查胡说八道，以偏概全，这是一；制度办法我们早就有了，一些已经存在的东西只能说健全或者完善不能说建立，记住健全不等于建立，建立这个词语要慎用，这是二；你
老秘网机关文稿演播室 点击了解详情最后一段总结非常到位。经常有业务部门对领导秘书“羡慕嫉妒恨”，认为秘书不懂业务却提拔较快，实际上能写材料就是能学习、能干工作，特别是在转岗时的对比表现尤为明显。有鉴于此，做好文秘工作也是买了一份适应未来工作变化的“保险”，有能者尤甚！
大实话啊，心得体会值得学习
虽是旧文，读来仍有收货
文字工作者也要多点娱乐精神，以调侃的语气来谈公文写作，相信大家看得过瘾，记得更牢。
最后一段总结非常到位。经常有业务部门对领导秘书“羡慕嫉妒恨”，认为秘书不懂业务却提拔较快，实际上能写材料就是能学习、能干工作，特别是在转岗时的对比表现尤为明显。有鉴于此，做好文秘工作也是买了一份适应未来工作变化的“保险”，有能者尤甚！
笔杆子是很累的，也是很容易被提拔的，你们搞具体业务的千万别看不起写材料的，为啥，别人来搞业务做个一年半载绝对比你强，因为他思路清晰，他什么都懂
最后，笔杆子是很累的，也是很容易被提拔的，你们搞具体业务的千万别看不起写材料的，为啥，别人来搞业务做个一年半载绝对比你强，因为他思路清晰，他什么都懂，有句老话叫“没吃过猪肉还看过猪跑”对不，别人写东西多了，一是了解领导思路，二是了解业务动态，三是了解政治路线，比你强多了，别不高兴，真的。你们看看多少秘书被提拔的，绝对不是说什么在领导身边近就怎么怎么样，确实别人懂得东西要更宽泛，而领导么，又不要具体做业务，无非是管好人、用好人、分配好工作、带好队伍、协调好上下级关系、思路清晰，抓住重点就行了（竞岗试题啊，哈哈），是不是。
这篇文章传授了抄写大法，看了确实很觉得受启发。文章是用主题思想组织材料，其实也不算抄。