西域大鹏
发表于 2024-6-12 19:29:38
不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。
laoxie79
发表于 2024-6-19 20:16:18
可以好好参考，谢谢分享。
lky975526742
发表于 2024-7-1 11:21:32
非常好，学习了，感谢
Leadguy
发表于 2024-12-8 11:32:09
综合部主任竞聘演讲稿
apgashiuo3
发表于 4 天前
单位完善绩效考核办法，通过考核、培训、交流，开发挖掘员工潜力，激发员工二次创业激情，使员工队伍适应公司全业务经营的战略需要，实现人尽其才，才尽其用。引导鼓励市公司项目负责人到县公司轮岗交流，县司员工到片区基层锻炼，培养综合型人才，储备后备干部。 三是在适应发展、全面育人上多下功夫。和部门同事一道启动新一轮以适应全业务经营为主题的培训。鼓励优秀管理人员、业务骨干争当内训师，增强培训课程与工作实际的结合度，并适应年轻员工活跃、感性的特点创新授课方式，提高员工参训热情。建立人才库和导师制度，将三级经理、室经理纳入导师队伍管理，由导师对培养对象进行传帮带，实施常态化指导谈心，跟踪工作动态，建立培养档案，并适时提供培训学习、岗位交流等机会。 四是在传承文化、拴心留人上多花心思。移动改变生活，不光是社会生活，员工生活也是题中应有之义。我将继续与相关部门一道多维度的关怀员工，以员工为中心，细化关怀动作。如：实施与员工谈心制度，统一规范新员工见习期师傅的传帮带工作内容，提高人工成本使用效率，落实各项福利待遇等等，让员工分享了企业发展的成果。关注省、市公司新招聘的高素质人才，了解他们的精神需求，协助相关部门做好食住等后勤保障工作，营造公司爱人才、留人才的浓厚氛
页:
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
[14]