么去呼应。不要小看这件事，它很关键，所以同样的批示，最快速度流转出去的同时，如果没有批给分管领导，要抄送给分管领导，搞文字的同志要主动看。所有的批示件要列入督查督办。泰州是小督查机制，小督查机制就是管书记的，大督查机制是书记、市长一起管的。所有的书记批示件都要列入督查督办。每月要分类形成督办专报，关键是完成不好要通报，要继续跟踪督查。督查也要有一个机制。这里分三类，一类是机要文件的批示，一类是文件的批示，一类是其它各种请示报告情况的批示，督查室要分类。书记批示的东西最后完成得怎么样，你们要跟踪，认
很符合实际，这个书记是有料的人
眼前一亮，办公室的工作讲得太细了，值得学习，谢谢。
宿迁出大经验都是从督查系统形成的
上报问题。过去这一块我们可能做得少一点。市里的重要会议，比方说上个星期的常委扩大会，全市的安全生产紧急会议，都可以给省委报专报。今天如果市委开重要会议，在会议之前给省委的报告就应写好，下午报告就出去，这就是政治要求。要有报告制度，包括推进的工作，你的思路对不对，跟省委报告过了和没报告是不一样的。重大事项报告，要求建立报告制度是从讲政治的角度讲的，同时也是督查制度的要求。所以，我们要主动上报，及时
讲得很好，很有见解。学习了。
于重大活动的上报问题
这个不错，很好。刚解决了个大问题，突然间心头的石头落下了。
严律己。在领导身边工作，更要严格要求自己。既要帮领导把好关，也要为领导争好气。帮领导把好关，就是对不应该影响领导的一些事，把好第一道关口。为领导争好气，市委办的形象和书记的形象是密切相关的，市委办的工作人员，特别是书记身边的工作人员，大家平时接触比较多，自律非常重要，希望大家能严格要求自己。
写的不错，很实用，收藏了