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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
" G; C: u% b5 w+ d2 \# M) I4 o 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 8 x _" Q6 R/ z
可推荐度：★★★★★ 0 x i% |9 U* y" W8 U. \
关注率：★★★★☆ / j! o* J0 d7 L* S0 ]
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 8 I4 @4 t7 b/ e! Q3 t
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
( y; N& t4 s* ^/ s ● 培训目标： 3 \$ K: t! A9 `* J8 W7 a
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
0 s6 Q1 G. ^ \3 Q9 D: \8 j ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 7 _% z1 v. h" f! A0 ^9 m$ f4 u
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” 2 a( F i. t" g8 \' _! t
最佳培训课程2：产品开发管理实务 5 `& z! i8 C/ ~0 {' A8 ^. ], ~
可推荐度：★★★★★ 7 \% g2 j0 n4 C5 _" ?
关注率：★★★☆☆
7 w# i: Q3 r- a4 W 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
' x A& Q; a- f, Q) r 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
4 u2 n9 b% S9 `. b ● 培训目标：
0 S! Q, W% z( { 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 $ m0 k& |; k# K1 q6 O9 _% B0 a
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 * A" p/ b' e$ q! J( Q
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
# @/ ^. m6 d& U% n) Q 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 " v, C1 s( J" f9 B6 @
可推荐度：★★★★☆ 4 E3 r, O N8 l5 q* x
关注率：★★★★☆ , {. U' Y- | ]% ~* U! l5 q
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) & d- @ L. z' z( f: y9 M. @
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 ! T' G+ F0 [! o- f* j% K% L/ S
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! " r, l' g3 R1 V u$ _& F! n/ O9 X
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 " q7 n5 S0 S4 J4 O6 |2 z
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
! e O) I8 Z" f0 N3 Y4 X 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 % X ? I( K! f% a+ O b+ I k
可推荐度：★★★★☆
0 D/ S& D% O- e" k$ G p$ x2 ] 关注率：★★★☆☆ " P% z- {6 t. S/ o3 C' }& ~, o; f b
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) 3 [1 W- `! T! t0 `. F0 F
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
' |. w2 ?7 y7 z8 Y' M ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
/ g2 g! H0 D$ n6 [2 q ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 / a' C! f j! H/ U" U3 h
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
- C0 P2 U+ Z" @$ c; T 可推荐度：★★★☆☆
6 Q6 |" U) c3 x$ u( U& N 关注率：★★☆☆☆
5 L6 S6 h5 z% g 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
1 ~$ I" f: s1 g" v ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
q6 {, P8 ~: K! {' u: s ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
$ ]3 E. p* M6 J, N* o, K7 |; @ ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
4 K- w8 c' k! ], T 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
+ X* c9 @- }. H3 t2 Y% ]4 x s 可推荐度：★★★☆☆
* i" |% g Q' I 关注率：★★★☆☆
/ @; i8 o% L7 j% k 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
9 b& w7 e9 g5 V5 }" ~3 e, v5 t 培训对象：高层管理者、中层管理者 - f2 T8 \( M2 i* E# g9 \
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 ) P, k5 i& @6 @$ I
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
$ v" G% H ^! ~3 ]7 a 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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