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" \9 Y# S* p \; r3 O$ D 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
1 ~/ e- v `5 z2 {" e) p7 O( _ 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
1 B3 C/ [! A: e) q/ r: ]' }/ c; R 可推荐度：★★★★★ H5 e ^2 Y2 K% E5 L8 h* ?
关注率：★★★★☆
9 u7 Y9 c4 D7 f/ w% P3 d( L4 k8 u2 O( A8 i 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 / X1 I; R8 E/ X4 T) x
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
9 Q: q0 m, L. y6 {2 q) ~ ● 培训目标：
2 g) o3 R( {" _- h4 n9 t0 L “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
2 ^3 s# O4 \* Y& j) \ ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 5 `( T- w3 V- }5 }
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” / V2 X" f2 ]: R J5 K2 j
最佳培训课程2：产品开发管理实务
: d5 w: p s2 S3 U 可推荐度：★★★★★ ( l2 N" i/ g" {8 z
关注率：★★★☆☆ % c# D: n! A; p1 P9 }' B
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 7 A- \2 W) B/ E2 \
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
" p) H8 t P3 `! F8 a ● 培训目标： - ]8 F- G- R( r- {
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 ) B* o8 f. m' Z
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
$ j' O" G) @# N5 [# s! R 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 ! T f( i, I3 t2 _
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 * j& K: @/ D O3 Z
可推荐度：★★★★☆ 7 x& `! S6 c/ H' A9 w
关注率：★★★★☆ 7 \2 w6 a; b4 }0 N) k5 l/ d
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) % s7 Z7 g' Z& ^2 O+ W2 a
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 6 x q7 l) u% _# c' C3 ]0 ^
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
+ A: _7 \5 C- \: R. q ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 ; b; s! J9 p7 D! j6 \
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
* P, E3 ? F8 ?' W2 l% F 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 1 O0 S) R2 Y" G% X
可推荐度：★★★★☆ ! ~, d" l$ g+ e' s
关注率：★★★☆☆
. ]0 _4 i0 C5 { 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
6 D4 R; ], X: h1 p ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 # ^9 m/ G* S: @' F' |
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
+ @+ p" c7 v- J0 U5 { ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
% n& D5 _& [7 q9 d 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 ( b1 Z' i6 ~( n( d/ `- k
可推荐度：★★★☆☆
9 e% G4 M s8 e u5 W! H2 @ 关注率：★★☆☆☆
- B# ?* E5 W0 [( N 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
0 s& V+ `& |2 I ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
. \% o& q+ l" a# n7 [8 ?0 r ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 4 i& O# y8 e2 R4 J( s0 F* x0 X+ L9 H
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
9 v0 A9 V6 O* S( ? 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
* {4 i( u; u* f7 F0 ^% ?: i! B2 t 可推荐度：★★★☆☆ 8 y" @" e* |7 H& n: @, }
关注率：★★★☆☆
5 k8 v- _% n* q1 o! N m! {4 f, `8 o 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
: |) @9 Q9 i( Y. s+ J1 _' F5 r 培训对象：高层管理者、中层管理者 % m+ x8 i A. G4 X& ?0 P% o
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 ' A5 b/ u4 z6 \ O
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 " p( c' K2 w4 A( @
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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