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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
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* Y& A2 F# |5 r( J/ f/ s 一.总则 + l( o" _* g! E( M' }$ O- Z

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

5 z w5 T0 N( C9 z

    本办法适用于全公司各部门。

/ B" N0 Q; Z1 j# Y- k2 L7 q

    二.对外接待范围

5 k/ i0 D% ^$ r; f' k2 N3 I( N

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

: J* J9 n7 ~: J! u+ \

    接待的对象分为内宾和外宾。

* T* W6 d n% H. A( q

    三.对外接待部门

1 O5 u: u- @7 |1 t* y! Q; Y

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

1 [. |1 b' D. m# I6 ^8 N

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

W& W. k0 d, G5 L. r& p5 M

    四.对外接待原则

. W( V* Q. k. k$ {

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

" `; G# X% A& |) U5 q) X

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

. ^& W% p t1 T" {# M6 Y, Y( M4 @' m

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

$ o% M0 y3 _7 N& b

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

$ x! l' |" n7 v5 R& ~

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

8 u! v& N, i, x$ z3 @# O

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

) ~0 ?4 _! r: r0 D4 I: }

    五.接待规格的确定。

- e, O3 [3 g) B: m+ d! k

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

- D- h$ \0 @" {7 n0 H

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

, J! j. z5 i9 N& R$ I! \: c* p/ p( j4 f

    六.接待礼仪

3 M) g- Z0 |* a

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

* T+ u. n# t6 [3 C4 ~9 h

    2.接待:主动起迎,问明来意。

" x& e) A* G& T, ^# P

    3.安排交谈地点:

) \3 z% \4 k$ S1 z: [

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

& G. {, c$ y) j+ M

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

+ R G% g* ]2 ^& h7 k; c5 u2 s

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

- z/ i# b1 p. u3 n

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

* k5 b) v6 M1 \- I/ G" _8 @2 o

    七.引见。

" p+ R& h( w1 A. R6 e _

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

1 {$ `; V# M7 u3 e

    引见顺序;

6 ]# ~* W7 ^) n% u

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

; D1 T- ^' u3 O* W' u7 T: [1 z

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

7 l" x G. Q2 a+ j/ I

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

; y/ Q" @8 C8 \1 j4 d& Z4 _+ R9 k

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

: d# f+ _: T# K( l) G

    八.行路。

0 l# V+ @6 E" H: h

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

: V2 j1 o* ]9 g; k# ]) i

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

' F. W4 B. Z$ M1 M' f [# S

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

% a0 t! c' N- k4 W" B/ r+ b$ H

    九.其他。

# L3 s2 |0 p- L# f' ~# U# \7 L

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

" t: z/ j, t# E2 C, s- ~3 ]

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

" n- d Y0 }. c2 E& u4 O3 e2 i

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

$ g0 ]5 |$ B1 A" v3 b \' }. Z" x

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

& K: ^ q% |3 i+ R9 }: }0 \

    ㈠接待内宾。

; i2 w! p- C B; j$ i* @

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

8 o, {: s1 K5 D T8 |9 E

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

+ O* M: J/ l3 i. _+ _! _7 U

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

* e" X2 V9 G- D; I( l2 S3 T

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

* |( ?% i3 s2 @0 }+ [

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

9 e Z+ G4 a, x' \5 b& R: W

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

2 ^, C' b) T6 ~4 Y9 z9 |9 p

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

9 R, Z+ l* o' c+ }/ A

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

1 i# n! k& h# S6 I# w

    ㈡接待来宾。

6 B* v+ A. W+ J* Q# j8 F" m6 H) P+ [

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

: c4 C# ]- K! [& w0 T: g/ |

    迎送。

: U9 R3 K* z, o9 A& [1 a' \

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

. \4 A' W' \. l% F( \

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

5 {6 j9 |. F1 e$ t

    会见会谈。

8 G5 B0 j2 p c) y9 l6 }

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

4 q* ?( K/ G" g$ `/ b

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

! v- F8 I y5 S: @$ {4 m: x% [2 g

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

0 G8 B, V" ]0 B( l3 W2 ]2 l

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

5 I6 G- K3 T9 P7 \

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

; o2 s) i# n: y1 K

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

1 K9 j1 ^ N* F2 _# C

    宴请。

3 Z8 U! ^6 B: s

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

5 I# x! [, w7 s' r8 C

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

% j$ C; a$ O+ ]! O

    文艺晚会。

' V. F& {6 D L5 q. d B$ s( G

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

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    参观游览。

Z" y @0 r# b1 o9 h7 A# V' s

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

/ J, @6 ~4 p0 m

    接待标准

) }4 Q# r1 Y5 Q6 i/ ]

    ⑴用餐标准。

0 ]% t+ ]1 U* l) ?

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

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    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

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    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

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    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

* m9 u& s9 g; a i" O3 r6 D% Q6 M

    5、常客 员工标准

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    (2)住宿安排。

: g3 M5 _) Y* J; y# ?, b ~

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

: f0 z% M5 g. `0 d

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

% H$ E2 C" C8 o" j3 _) Z$ ?+ f

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。" X5 \2 C" x/ w# y( [1 A( e

 
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