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[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

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江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
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学习一下 感觉都这么难呢                           
 
糖果妈咪 发表于 2016-6-23 10:31:04 | 显示全部楼层
 
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bjswbzdf 发表于 2016-6-25 13:45:34 | 显示全部楼层
 
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左手道 发表于 2016-7-22 09:31:26 | 显示全部楼层
 
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山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 

- f8 y. ~  U8 X& p8 o! A( T好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
第一种思维:应对人际交往。
! a. E# X& U" Z8 v1 Q1 e! _2 e1 K; q+ r) w0 Q
  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。
+ ~( s# a) O4 c( x" C1 P  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:
# X! q6 s+ S: i  一是尊重;
. ?+ q/ B) H1 H  P+ `/ z' E  二是理解;
4 d' W! m0 |( g  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y5 t) ^- }/ U4 A2 F# r
  四是帮助。
  j/ k7 `9 c; x7 v2 _2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H
1 |- |& F8 m3 X( D" _/ x  _: l  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q4 X& j6 }6 |% h

9 X: t3 m. K" a7 w  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。3 n9 W. B. _/ d( l

' S5 [# E1 `$ D$ `  把握四个原则:
3 N' j5 }% T5 N( c  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K" O* k- |1 {+ i1 d9 @( G, d1 h
  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F
6 N) N! B' {( V+ P. f5 g  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d' |) x; W+ k0 K
  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。/ Z/ @) ~8 p' m
  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。  \2 `1 u# q% X  m5 F# N5 q
8 Y: F, U0 Y# L* v" R) Z
  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。
* `/ S" `4 R6 s3 J) R+ x" r0 v* P
  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。
  \; {# H8 J, f9 F  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I
$ {0 S: c3 R8 e: F! P  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h( G6 T8 k+ `  r3 I; E
  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e3 d* X1 B- a! M1 V, y( }
  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);9 `4 J; [) a8 r. b/ a) _" X' j. W
  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。$ x9 ~7 R2 `5 J4 g- w9 ?
  这五个步骤十分有用,无往而不胜!' X9 O+ M. m0 b; O
/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u* f4 T. }4 _- c: q* V
  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。$ l5 Z1 l& s- I% a/ W% N! n9 M: b6 n
* t5 u# p/ V. M7 t# v* f
  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]
& ?9 E% w& K  V; T+ W) ?2 L+ j" @( I
" ?& N+ E% G5 L( o ' h. f7 d8 j6 R% i# @/ M
% h, A& M: ]+ ~
本帖隐藏的内容$ S9 p% F2 _% O7 T( K! I5 v
 第一,自己要保持镇静;& f/ a/ ~. @1 _6 Q! t* x
  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L. t+ ^+ Z4 ~2 V- u
  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~% T; n7 |& k: M' T' ]6 h! M4 J6 j
  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。
1 T% U6 l1 O7 X' Z# c+ S! [% N# z  s2 W
6 @6 B2 ]' Q/ v  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~
6 P, N3 }1 N- V1 x1 w; F, b  第一,热情接待(请坐,倒杯水);. i/ U; H2 {0 R! f6 N5 Y/ \7 \
  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O* Q% K* `$ x0 Y. |/ i1 Z
  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j+ q' z8 w" T6 A, B% D/ @
  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {
* _7 D9 S; E; O+ J$ e) Y+ z5 \  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g
- w9 B  n" ^, H( D( {7 {  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
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