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抓落实的方法论
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抓落实的方法论
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wszx
发表于 2012-7-7 16:57:28
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抓好工作的落实既是加强机关作风建设的真正体现,也是机关干部的重要职责,更是提高机关效能建设的具体表现。在实践中,抓落实必须处理好五个关系:
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5 k! } A+ t; i1 H$ r! y
处理好上和下的关系,做到上行下效,上下照应,在结合间抓落实
。坚持理论和实际的统一,就是要“吃准上头的,摸透下头的,变成自己的”,要求做到“三不”:不开“通用药方”。在发文件提要求时,机关和基层不能一个模式,不同类型部门不能“一刀切”,干部和职工不能“一锅煮”。要从各自实际出发,做到有思路有安排有措施。不提过高要求。如果一些要求提得过高,甚至不切实际,基层将难以落实。不凭兴趣爱好。不能对上级布置的工作符合自己胃口的就抓,不符合自己胃口的就丢在一边不管,也不能因为自己对这项工作感兴趣就紧抓不放,对不感兴趣或不了解的工作就敷衍塞责。
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处理好大和小的关系,做到以大统小,小中见大,在兼顾上抓落实
。大事和小事是相互联系、密不可分的,因此首先要抓大放小,分清主次。现实工作千头万绪,要抓的事很多,但对于事关全局的关键问题,要集中精力抓紧抓好;而对一些事务性的工作,则应该让部属和业务主管部门去办。小中见大,注意变化。只顾大事,只讲大道理,不重视解决具体的现实问题,以大代小,必将导致工作“挂空挡”,起不到应有的作用。应该看到有些小事,随着时间、地点、条件的变化,也会变为大事,因此必须善于小中见大,既要抓重点,又要“弹钢琴”。从小着手,纵横到位。根据一个人、一件事、一个单位、一个部门的情况,具体抓好落实。特别是对每个单位、每个时期,各项工作的重点和难点,以及带普遍性、倾向性的问题,更要一抓到底,不见成效不撒手。
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处理好实与新的关系,做到实中创新,新中求实,在开拓中抓落实
。开拓创新是历史发展的必然要求,也是人类社会发展的动力源泉。必须抓住以下三点:形成新观念。抓落实,要求我们思想认识不能僵化、不能保守,必须跟上形势的发展,不断适应客观世界的变化,以观念创新为前提,不断解放思想,以推动创新。研究新情况。抓落实,要求我们不能照本宣科,必须研究发展过程中的新情况,创造性地抓好工作的落实。解决新矛盾。抓落实,要求我们不仅要贴近现实,还要把视野对准改革中凸显的新矛盾,创新载体,促使其得以化解和消除,不断开创工作的新局面。
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处理好动和静的关系,做到静中见动,动静相宜,在过程里抓落实
。所有工作的落实都是一个动态的过程,特别要注意三个结合:静态指导和动态检查相结合。要十分注重加强工作的指导,使决策措施真正落实,并一如既往地抓好全过程跟踪检查,使静态指导与动态检查紧密结合起来,以避免工作出现大的起伏波动。打“歼灭战”和“持久战”相结合。在工作纷繁复杂的情况下,要突出每个时期、每个阶段的重点,既要集中精力打好“歼灭战”,掀起阶段性高潮,又要按照总体意图常抓不懈,打好“持久战”。阶段性工作落实和全过程工作落实相结合。此项工作的落实不等于彼项工作的落实,这就要求我们不断抓好发展过程中延期和后续工作的落实,以求得最大程度的落实。
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2242870550
发表于 2015-4-27 17:33:01
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# m( l B" W8 J$ j0 x/ H
抓好工作的落实既是加强机关作风建设的真正体现,也是机关干部的重要职责,更是提高机关效能建设的具体表现。在实践中,抓落实必须处理好五个关系:3 U. T0 a+ q) h: n0 Z, _
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处理好上和下的关系,做到上行下效,上下照应,在结合间抓落实。坚持理论和实际的统一,就是要“吃准上头的,摸透下头的,变成自己的”,要求做到“三不”:不开“通用药方”。在发文件提要求时,机关和基层不能一个模式,不同类型部门不能“一刀切”,干部和职工不能“一锅煮”。要从各自实际出发,做到有思路有安排有措施。不提过高要求。如果一些要求提得过高,甚至不切实际,基层将难以落实。不凭兴趣爱好。不能对上级布置的工作符合自己胃口的就抓,不符合自己胃口的就丢在一边不管,也不能因为自己对这项工作感兴趣就紧抓不放,对不感兴趣或不了解的工作就敷衍塞责。
5 r; f4 ]/ k+ B
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处理好大和小的关系,做到以大统小,小中见大,在兼顾上抓落实。大事和小事是相互联系、密不可分的,因此首先要抓大放小,分清主次。现实工作千头万绪,要抓的事很多,但对于事关全局的关键问题,要集中精力抓紧抓好;而对一些事务性的工作,则应该让部属和业务主管部门去办。小中见大,注意变化。只顾大事,只讲大道理,不重视解决具体的现实问题,以大代小,必将导致工作“挂空挡”,起不到应有的作用。应该看到有些小事,随着时间、地点、条件的变化,也会变为大事,因此必须善于小中见大,既要抓重点,又要“弹钢琴”。从小着手,纵横到位。根据一个人、一件事、一个单位、一个部门的情况,具体抓好落实。特别是对每个单位、每个时期,各项工作的重点和难点,以及带普遍性、倾向性的问题,更要一抓到底,不见成效不撒手。6 \5 U% `- O7 `( r" N" U
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南方的狼
发表于 2017-2-28 09:00:21
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处理好动和静的关系,做到静中见动,动静相宜,在过程里抓落实。所有工作的落实都是一个动态的过程,特别要注意三个结合:静态指导和动态检查相结合。要十分注重加强工作的指导,使决策措施真正落实,并一如既往地抓好全过程跟踪检查,使静态指导与动态检查紧密结合起来,以避免工作出现大的起伏波动。打“歼灭战”和“持久战”相结合。在工作纷繁复杂的情况下,要突出每个时期、每个阶段的重点,既要集中精力打好“歼灭战”,掀起阶段性高潮,又要按照总体意图常抓不懈,打好“持久战”。阶段性工作落实和全过程工作落实相结合。此项工作的落实不等于彼项工作的落实,这就要求我们不断抓好发展过程中延期和后续工作的落实,以求得最大程度的落实。
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非洲小白脸555
发表于 2024-4-6 15:37:30
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实。所有工作的落实都是一个动态的过程,特别要注意三个结合:静态指导和动态检查相结合。要十分注重加强工作的指导,使决策措施真正落实,并一如既往地抓好全过程跟踪检查,使静态指导与动态检查紧密结合起来,以避免工作出现大的起伏波动。打“歼灭战”和“持久战”相结合。在工作纷繁复杂的情况下,要突出每个时期、每个阶段的重点,既要集中精力打好“歼灭战”,掀起阶段性高潮,又要按照总体意图常抓不懈,打好“持久战”。阶段性工作落实和全过程工作落实相结合。此项工作的落实不等于彼项工作的落实,这就要求我们不断抓好发展过程中延期和后续工作的落实,以求得最大程度的落实。( `/ p! Y! G Q" w' t
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隔壁老王
发表于 2017-2-28 10:20:07
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。所有工作的落实都是一个动态的过程,特别要注意三个结合:静态指导和动态检查相结合。要十分注重加强工作的指导,使决策措施真正落实,并一如既往地抓好全过程跟踪检查,使静态指导与动态检查紧密结合起来,以
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守望麦田
发表于 2017-6-13 22:02:55
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#在这里快速回复#工作的落实不等于彼项工作的落实,这就要求我们不断抓好发展过程中延期和后续工作的落实,以求得最大程度的落实。+
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石木郎
发表于 2015-1-22 10:40:24
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看了文章,举“抓落实”为例,深感文章的思想性,真实地体现在哲学辩证法的活学活用,上与下,大与小,实与新,动与静,推测下面是否急与慢?
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江南晚风
发表于 2017-9-25 14:39:07
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处理好实与新的关系,做到实中创新,新中求实,在开拓中抓落实。开拓创新是历史发展的必然要求,也是人类社会发展的动力源泉。
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sgh000
发表于 2017-1-14 19:49:04
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作纷繁复杂的情况下,要突出每个时期、每个阶段的重点,既要集中精力打好“歼灭战”,掀起阶段性高潮,又要按照总体意
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馒头
发表于 2015-11-18 14:16:14
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小中见大,注意变化。只顾大事,只讲大道理,不重视解决具体的现实问题,以大代小,必将导致工作“挂空挡”,
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费迪南德
发表于 2017-4-6 07:57:43
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处理好实与新的关系,做到实中创新,新中求实,在开拓中抓落实
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chenwei1980
发表于 2012-9-10 15:14:11
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好好好,非常好,非常受用,非常感谢!!
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小鱼儿与水
发表于 2012-9-13 23:23:32
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没有抓落实的能力,不是好干部呀
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海无止境
发表于 2012-9-14 08:23:26
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RE: 抓落实的方法论RE: 抓落实的方法论
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水墨青山
发表于 2012-9-14 08:52:21
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shuilitingcsw
发表于 2012-9-14 09:05:55
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写的非常好,认真学习
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雨中散步
发表于 2012-9-14 09:42:37
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抓落实的方法论,欣赏了
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向往雄鹰
发表于 2012-9-14 10:11:38
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:lol :lol :lol 哦也 写的不错哦 值得好好卡卡那 哈哈
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xaflybird
发表于 2012-9-14 10:47:36
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这样的材料要学习,写的有水平啊
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沙漠之狐
发表于 2012-9-14 11:00:03
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8 D/ Z0 Y* K: p0 G. ?( S: t
大家好!非常高兴参加今天的新师资岗前培训班。首先,我对大家即将加入人民教师队伍表示热烈的欢迎!从今天开始,大家就是我老秘网市教育系统的一支新生力量,你们的到来必将为我老秘网市教育输入新鲜血液,你们即将走上神圣的讲坛,肩负起教书育人的光荣使命。在新学期和第28个教师节即将来临之际,我提前向各位教师致以节日祝贺,并通过你们,向全市广大教育工作者表示崇高的敬意!借此机会,我就如何做一名好教师与大家作以交流。
# n$ e* y6 }- I* M
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