为了切实解决日常工作中存在的突出问题,进一步提高办公室规范化管理水平,现就办公室办文办会提出如下要领:% d$ ]! ? }7 R' S% a
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一、会议筹备
: B( |6 B) M: W$ y1、筹备意见起草“五要素”:会议名称、时间地点、参加人员、会议议程、责任分工。6 z$ @" t: ^. D1 H8 e
2、会议组织“五步走”:通知会议、反馈人员;编排席次、布置会场;清点人数、报告情况;记录录音、整理讲话;起草纪要、督查落实。
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二、来人筹备
6 k/ O( z4 v' [* U2 k; G9 t1 b( C1、筹备意见起草“七要素”:来人时间、检查内容、来人名单、陪同人员、日程安排、检查路线、责任分工。3 n3 Q3 w; x( ~2 [: s" }9 ?
2、现场检查“七落实”:落实汇报材料及编制简介、落实接人时间及参加领导、落实车辆安排及检查线路、落实录音扩音及新闻报道、落实点上主持及汇报人员、落实就餐安排及陪同人员、落实住宿安排及礼送事宜。
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三、会场布置& U! R+ R& M$ M
“五问”:一问会标挂不挂,二问人数有多少,三问会场怎么摆,四问话筒给谁摆,五问水果放不放。' M. O' B1 B6 }0 c) n4 n
“五查”:一查供电停不停,二查话筒响不响,三查座次对不对,四查茶水有没有,五查材料齐不齐。9 F' i0 t0 f8 Q. H: |
$ Q" _6 V- V6 c& O# m四、材料写作( x7 s: f8 ?6 [+ D
实行材料起草、送签、校对、印制“一条龙”文书分工负责制。7 b5 A& D1 U4 n# ?
1、汇报材料:①乡情概况、工作进展、存在问题、今后打算;②乡情概况、主要做法、几点启示、存在问题、今后打算。
P! ]1 B$ y( ~6 ^2、领导讲话:一般包括“为什么做、要做什么、怎么去做”三部分。
7 G& f' Z" A% T& P3、主持词:①会议主持词:会议主题、参会人员、会议议程、强调事项;②开幕式及开工仪式主持词:表示祝贺、介绍来宾、议程内容、结束语。
! ]; M1 z8 a! Q# R: k" y* g4、致辞:①欢迎仪式致辞:表达欢迎、介绍乡情、今后设想、表达祝愿;②开幕式致辞:表达欢迎、介绍乡情、活动目的、表达祝愿;③开工仪式致辞:表达欢迎、工程概况、工作要求、表达祝愿。
0 ~$ ?5 }6 ]0 @/ _3 `! J3 Q" J5、信息:标题制作要新颖,转换角度找突破,吸引读者注意力;正文篇幅不宜长,表述准确求精练,围绕标题定取舍;结构呈现倒三角,先写措施或过程,最后落到结果上。5 k U) g1 p+ V5 W* c
6、调研:调研分为重大决策调研、预测性调研、专题性调研、工作情况调研等不同类型,其中工作情况调研分为“四部分”:基本情况、存在问题、原因分析、提出对策。
) J: f: M# B7 D% o8 }# Z @7、督查:督查分督查专报和督查通报两类。督查专报主要总结特色做法,视角要独特,做法要典型,篇幅不宜长。督查通报分总结工作、查找问题、提出要求三部分,总结工作要简要,通报情况要准确,指出问题要明确,工作要求要具体,签发程序要到位。. I v6 K, m1 h5 N# P! `9 H( i
" |8 A. b" p7 W6 o2 e% K$ f( b五、文件传阅1 {+ E* L. c& O0 H* S8 |
1、文件传阅“四步走”:文件随来随处理、速呈领导来传阅、根据批示快落实、随时督查勤反馈。
% u- u. W. B" g; Q0 l6 j% [2、发文流程“四把关”:文书拟写草稿、主任修改审核、文书负责校对、呈送领导签发。* z x2 {8 B+ R+ y8 B1 ~
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