老秘心声------写材料之痛

银行里最难做的不是拉存款，

也不是放贷款，
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1 q  i. p* M$ z0 [而是，

$ G& \/ H/ W% b8 K( @给领导写材料。



拉存款有技巧，

放贷款有标准，

唯独对待材料，

  Y5 u9 d5 G$ Z* v3 Y* L100个领导有100种审美。
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有的喜欢红烧肉，

6 T8 t* z5 c5 C4 u有的喜欢白切鸡，
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有的喜欢高调渲染，

$ x& q  R% g: ~: d; Y+ ^有的喜欢谨小慎微。


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  Y5 d$ e/ b8 v- \; X7 w同样的内容，面对不同的报送对象，
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要站在不同的角度去驾驭文字。

; ^# |1 u, e: q/ s做人难，做人要八面玲珑，

写材料更难，写材料危机四伏。
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" O( q8 L% g. c. c8 ~, T# g( [在银行里搞材料
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$ B. i3 Q( v7 ?; Y$ R- f# m是个非常尴尬的角色。
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说它重要，它终究没有业绩重要；
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说它不重要，但没有一个领导不重视。
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% n# [# a. C# E, T: x; g' q上级领导的时间很稀缺，

1 [1 {4 q6 i4 ~" k7 Y根本没有那么多的精力去深入了解下情，
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最多匆匆忙忙听一下汇报，
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7 A% }9 |# \: n/ r' B8 d所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。

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仕途上不管是多么游刃有余的领导，

他总是要花很多时间去和材料较劲。

向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，
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+ T- j9 u' G2 g0 P& \$ V没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。

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4 L, i. D1 B# m' `4 n材料从小的方面说，
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关系到领导的面子，

从大的方面讲，
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& s6 m9 _8 `( |4 w0 d& G关系到领导的位子。
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因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，

揣摩领导的意图，

' u: U7 N: w! @/ M* F2 ^把握领导的需求，

2 }' C# ]' B0 c- x# ~6 g4 a2 E还要观察领导的脸色。

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+ e7 {4 W5 N) h
' n# u' ]% k3 D5 M% @  R写材料最为难的是
对存在问题的分析尺度。
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+ X" {. F$ G$ L8 x0 d6 F轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行

就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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6 x: t; T) R+ x; R% a' K1 A

写材料最头疼的是
同一个材料不同的领导去修改

# c8 u' K$ O! \+ t" TA满意了，B不满意；B满意了，A不满意；
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。



写材料最折腾的是
领导没完没了地去修改
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; ?( q; V& ]" T$ s" `/ R今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适
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" |5 g2 R$ y2 b; [; M& K殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。

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. i$ z6 Q1 _$ A写材料最无奈的是
9 B5 _8 m" j( L$ g# c! z  u一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至

! q5 I9 ^5 I0 W& s- u+ d有限的时间内，数量越多，质量越低

多写一个材料就多被领导否定一次
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4 [. y& w- ?9 a+ @4 u6 M写材料最尴尬的是

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虽然如今的工作岗位和性质与半年前发生了很大的变化，但写材料仍然是我诸多工作中花费时间和精力较多的一项内容，写材料其实是与领导沟通磨合和相互融合的过程。磨合得好，写起来就比较顺畅；磨合得不好，那真是痛苦不堪。秘书写材料，反映了秘书的综合素质；领导审材料，体现了领导的个人风格。回想起以前给诸多领导写过大量材料的经历，可谓百感交集，五味杂陈，适应领导需求、满足领导口味、从而做出一盘让领导喜欢的文字佳肴，是每一个文字秘书或办公室主任艰巨的工作任务和长期的奋斗目标。幸好，我现在的角色转变和领导的宏观能力，都让我在这方面做得比较顺。今有闲暇，回顾过往，仍然心有余悸，历历在目，记录下那段艰辛岁月里难言的人生况味，权当是砥砺心智的现实版活教材。
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写不尽的材料，开不完的会议，摸不透的领导，长不大的秘书

{:soso_e188:}

深有同感                                    

所以秘书的文字功底深厚,而且语感非常好.

能，找篇文章、找个句子不再难，快

感受很深，一读能懂，写材料就是这么回事。如履薄冰跋涉没有终点。

太有见地，太有才了。。。。

好好学习，天天向上。

写得很真实咧，真有意思，看看