谁把你推到往“冷板凳”

【职场实录】

4 q. B. j' Y$ V0 `; T6 X* S    我刚进这家小公司时，是老板看中的重点培养对象之一，可现在出现了一个巨大的问题，几乎让我颓废到底，老板让我坐了冷板凳，而且已经有一个月的时间了，原因仅仅是因为一个月前公司组织的一次集体出游。
7 Y, F9 w4 w8 H2 ^# [2 ]( R" Y
, j% P' `2 o3 A1 H; m! a那次到郊区的出游是公司组织的一次野外素质拓展。公司的几十号人分成3队，老板带一队，人事经理带一队，而所有新人被分在一队，我是队长。
4 D  N( Y0 K! V6 F. c
    在这方面我是自信满满的，因为我以前就经常和朋友参加一些类似的训练，所以很多项目我都非常熟悉，上手快，制订方案迅速，这些简单的游戏我都不在话下。
3 a+ }% A1 i+ f7 B$ P% I, Z0 f% E
. d; Z% m: h9 }4 T! \+ X# v    在一个拼图游戏里，每队发到绳子拼片，拼成一个正方形，队员们都闭着眼睛找绳子、系绳子，我精心安排，一会儿就把正方形拼好了，可是老板的表现实在是太糟糕了，他没有迅速制订出方案，最后我们胜利了，就在他们六神无主的时候，老板还狼狈地摔了一跤。
  p+ Q' G; ?' w" @/ I
5 F6 b: l- b5 E. a" P. q3 k    当然，在游戏中，亢奋的我怎么会注意到老板脸色的变化呢？最后是定向越野，我们的编队一直遥遥领先，直到第一个抢到山上的制高点。
2 \" f# U/ A1 c, e" W/ J7 Q: z# u
    看着老板带的队伍稀稀拉拉费力地往上爬，兴奋的我还忘乎所以大喊了一声：“你们慢慢爬哦，我们把你们踩在脚下啦！”
7 n" _* B: o$ Z$ p- x4 l
/ ]. @3 h+ J, D- I    拓展回来第二周，我发现老板对我就很冷淡了。那时我才明白，公司不是学校，老板的意志就是“圣旨”，而“表现突出”的我，自然被作为破坏老板“光辉形象”的“元凶”。
0 L6 i9 M$ i' o% a6 z. I- M- B0 o
    现在回想起来，如果那次我低调些，再低调些，恐怕现在也不至于把冷板凳坐穿吧。

    我不想这样，说实话，之前老板一直对我都是很好的，有时候，冷静想想，是自己太不给老板面子了，辜负了他一直对我的重用。可是现在怎么办呢？是一走了之，还是继续坐冷板凳？

  H9 c8 O" \( C& [/ d, f5 W/ h—————————————————————————————————————————————————
4 L, P4 B$ q4 f7 F* d: Q) r/ ^
【职场补氧有几招】

谁把你推到往冷板凳
( o& L0 q6 U) M2 {7 C! \    是谁把你推到了冷板凳上？你的回答一定不要是老板、领导、同事，或者任何其他人。
2 t3 L7 w! T4 o! p; r
    坐上冷板凳的原因很复杂，如：自己本身能力不佳；经常出错或错误严重；老板或领导有意在考验；人际关系的影响；大的环境发生了变化；领导的个人好恶；也许冒犯了自己的老板或领导；威胁到老板或领导……
1 }  B/ W0 v& h0 g9 g" f
    有一句话叫先做人，后做事。不同的人面对不同的事，处理方法是不同的。一个能力强的人，就在于任何事情都不会成为他发展的桎梏，他有能力翻转局势。什么原因让你把一件事情做糟糕了？只有你自己知道答案。多想想做这件事情时别人的感受，尤其是为何你的行为伤害到别人的利益，既然坐上了“冷板凳”，就要“冷静思考”。

    坐上冷板凳，不去思考其中的原因何在，只知道整日抱怨、意志消沉，长此下去，反倒害了自己。其实，与其坐在冷板凳上自怨自艾、疑神疑鬼，还不如调整好自己的心态，用行动向他人证实自己。毕竟，咒骂和委屈都是解决不了现实问题的，找到让你坐冷板凳的罪魁祸首，无论以后事态如何发展，都永远不会再给它开门。
$ W" q5 ?% a. [% R- R! f0 t; {3 [5 f
9 j/ k5 ~) G: o检查自身“安全隐患”
    1.业务能力极差。自身能力有限，只能做一些无关紧要的事，但也没差到必须让人开除的地步。因此，领导感到此人可有可无，当然不可能重用此人了。

; k; ?9 a4 q+ N8 @) u, e1 L    2.经常出错或错误严重。如果你总是出错，或者犯的错误太大，让公司遭受的损失太重，这样就会让领导对你失去信心，他害怕冒更大的风险，所以只好暂时把你搁置一边！
8 e) Q0 [" C$ M* B
    3.领导有意在考验。一个人要想做成大事，必须有勇气面对挑战，有耐心面对繁杂的工作，同时也要有身处孤寂的韧性。对于领导来说，有时要培养一个人，除了让下属干活之外，也有可能让他无事可做，一边观察，一边训练。

* C% ~' P4 ]" a, a5 p2 y2 W    4.人际关系的影响。不能得罪两类人，一类是领导面前的红人，一类是小人，前者可能不经意间流露出对你的不满，后者可能恶意诋毁你，两者都有可能把你推向冷板凳。
) S5 t, ^8 x1 i
    5.领导的个人好恶。你可以不知道领导喜欢什么，但是他讨厌什么你一定不要碰，例如领导不喜欢耍小聪明，你就一定不要动自己不该动的脑筋。

将冷板凳坐热，从冰冻期到红人
    你要是不想坐冷板凳，只想一走了之，那可能以后你还会遭遇冷板凳。

% ^: Y6 k* F* l    将冷板凳坐热，有了这份能力，你以后将在这个问题上无往不胜。

    对一般员工，老板如果觉得他的表现的确让自己反感，会选择直接叫其走人。给予“冷板凳”，说明管理者还希望观察一段时间，还留有一定的余地和机会。
' J9 b8 Y# V0 F7 c9 U
    这时候的冷板凳就是一个引人注目的舞台。坐在冷板凳上，并不意味着没人关注了，恰恰相反，关注你的人更多了，领导、同事都会比以前更注意你的言行。如果你怨天尤人，则正好合他们的心意，只不过使人进一步确认就凭你这个工作态度让你坐冷板凳是应该的，更看不起你。

: {2 r& a- \: t; c6 e# j    你的观众有两类人，你都得好好伺候，一类是领导层，一类是同事们。
; Z# z1 \; ]$ v0 u
& X% k; c# I' j9 N3 s' `7 m    1.坐在冷板凳上的人一定不要自暴自弃，甚至跟领导对着干，如随意发泄对领导的不满、故意消极怠工等，这样只会使事情更糟糕。聪明的做法是藏起自己的不满，收起锋芒，表现出一颗面对挫折照样淡定的平常心，还可以利用这一时机广泛收集各种信息、吸收各种知识，以此增强自己的实力。一旦时运到来，你便可跃得更高，显得更加耀眼！
: B1 X- n/ }- G" Q2 l4 e. K; [
    在你坐冷板凳期间，记住领导也许正在观察你，如果你自暴自弃，恐怕坐到屁股结冰了你也难以翻身。所以，谦虚，敬业，踏踏实实做好每一件小事，甚至要比以前干得更认真，更好，让领导不得不对你刮目相看，重新重用你。
$ p, c* ~1 ?4 y5 Y. Y- u3 m7 S$ X
  V  C; U' v4 r- ]    2.表现给同事看，让他们看到你的耐力和深不可测。很多人都有一种落井下石的劣性，当你坐上冷板凳后，你的朋友可能同情你，想办法帮你；但那些平时对你不满之人这时可能要高兴了，他们巴不得你永远站不起来！所以当你身处不利时，要一丝不苟地做给别人看！

* @' [! \6 p4 L# }) L0 L, \

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

有道理

学习学习再学习学习学习在学习来自: Android客户端

谢谢诶，啦啦啦，零零落落了

做人一定要有智慧，注意做事先做人

非常好的文章，算是对自己的警醒

学习学习再学习学习学习在学习
' o  S" ?$ W0 P1 a  v/ G

对于正在一开始进入新的岗位，自己也不知道自己错在哪里的我真是一碗美味的鸡汤，我先干为敬。