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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
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* ^" q5 {# |. X" h$ t  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。  U" @$ N  A4 a" ~$ \
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  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:
6 Q/ r6 [; K- {7 D! d8 ]: k 7 n* r& g/ v8 |) |3 d: w
  一、要有针对性
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  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
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+ U* n4 G+ J3 j3 [0 s: O  二、要语言简洁
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  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。+ l1 }+ H9 J! h; V" }6 @

. e) R8 r, ~3 D6 K; Q- N9 O/ `' [3 j  三、要写出高度
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% a5 v/ r" g2 F% b% ?  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。& g5 {; r9 v% y4 U/ k
! g. G2 |8 z3 f; B9 x  m. i
  四、要结构清晰1 p% G  F6 V/ `( e" f' y- x8 @
, ^: x+ C4 a7 u  B0 ?& x( f. `
  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
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, E) p2 j7 ^0 T3 p, E7 g% j* V. M& E6 D6 K6 ?. G, r

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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 $ ^7 Y# d9 A0 K% j; K$ D
1、为什么要常做工作汇报?  
( V" ?' u0 L/ A# E9 f2、表达力在工作汇报中的运用 
1 V$ r2 W* d% \/ N3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 ) i  L2 C6 M6 j4 t+ `8 n! A  d
4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 
! A& ?7 s2 c4 {, |# ^- s5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 
$ \+ h5 T- u3 M) `2 Z# v& w演练:表达力综合演练 
# P1 D# G% e$ E二、工作汇报写作模版的运用 
+ N% ?' m& u& \# F1、金字塔写作原理 5 P' g. V. U4 g3 [1 Q& o8 g; Z- K
2、提纲挈领——提炼核心主题 
: S& S& g& h+ G: W4 t; S& e3、信息保真——5w2h表述法 
4 v7 u3 M6 ^, j+ i: W4、模块组合——合并同类项 
6 f) H) S. @  z+ S4 i2 l! v5、模块排列——首因/近因效应 & a" v6 x1 v) n  ?+ W5 \% \
演练:金字塔写作演练 
  k, D: U" ^# @5 C' T5 s$ Y/ O8 w: T三、工作汇报内容选择技巧 9 E& s1 Z, _3 B# d: \0 _* R  J9 ?
1、工作汇报十不说 8 |" v1 m* Y1 W' h" c
2、倾听:上级要的是什么?  1 h& ?/ C. j) M5 R* Z& T. t1 t
3、换位:以上级之心看问题 
$ c2 ?& Y6 k+ b4、提问:发掘重要的信息 5 X( Y# J9 W5 P- @5 g
四、科学的工作汇报的体系结构 
- ?3 u0 D! e( T+ N% i1 x0 {1 N1、回答上级提问的三个层次 ' C6 b3 s, S* C+ w( m( E
2、口头表述的外部塑型 1 f- B/ S( h7 W
3、书面表达的外部塑型 
; I! u( E5 [2 j/ ?4、演示文稿(ppt)的外部塑型 , e" ?8 A- H7 r* H* U
5、工作汇报闪光点的添加 
" `" x0 g  R% [) q9 Y五、写作要求 
4 I/ ]4 R# I+ B; |& t7 K% X1、实事求是 
& i5 p( \: Q4 L5 P  O9 I2、提炼主题 # X. L( `5 n( e4 R$ a2 }
3、变文字为有影响力的语言 
8 X3 C1 m; D. M) |; k: ]六、工作汇报全面演练 3 q$ W' P' G: q5 P+ l: J
全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 & [% c9 ?5 [! @- k5 j3 Q' ^
 
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