关于领导讲话稿的起草工作

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0 Q. r- d$ T2 \* ?/ b, c       一、领导讲话稿的特点
! w. V# N* D$ W$ B. e$ n! m　　(一)领导讲话稿本身的特点。第一，要有一定的高度，有的还要求有一定的理论色彩。第二，要有很强的实战性。第三，要有很强的针对性。第四，格式非常灵活。第五，语气特征非常讲究。第六，领导讲话的个性语言非常突出。
　　(二)领导讲话稿起草过程中的特点。第一，起草时间的有限性和时间分配的不确定性。第二，起草内容的不确定性。第三，领导讲话稿定型时间的后延。
- u" B2 _' d8 L! W  O( u# O　　二、领导讲话稿的种类
　　(一)从领导讲话的场合看，可以划分为汇报稿、发言稿、指示稿。
　　(二)从领导讲话的内容看，可以划分为工作报告、形势报告、动员报告、情况介绍、经验介绍等。
　　(三)从讲话的形式看，可以划分为正式发言稿、即席讲话稿、开幕词、闭幕词、电视讲话稿、广播新闻稿、讲课稿。
0 ]7 M/ b, c# E! t/ }" K9 i  }　　(四)从会议上讲话的具体时间看，可以划分为开始时的报告与结束时讲话两种基本形式。
! V: h) e) u! i6 U* H# Y　　三、领导讲话稿的基本结构
　　(一)“三段论”结构：第一部分主要是情况、工作，第二部分是问题、原因，第三部分是措施、建议。
  d0 Q! ]! i( v　　(二)“独联体”结构：领导讲话稿的每一部分都独立成篇，各个部分可连接起来成文。第一，领导讲话稿的长短要考虑讲话的时间要求。第二，根据讲话的重点，合理安排结构。第三，领导讲话稿的结构中，要注意导语部分、过渡段和结束语，以免使文章显得干瘪和突兀。第四，领导讲话稿的标题一般有直录式、点题式或主附式两种。
. h3 ]8 c$ i8 @7 J; }8 a　　四、起草领导讲话稿的步骤
3 |1 j  b9 T. {+ q7 C1 l& [, o　　起草领导讲话稿的步骤一般要经过明确起草目的即审题，搜集、整理资料，确定主题和设计提纲，写作、修改、成文等过程。
9 [1 M4 I3 N8 Z　　(一)确定提纲。第一，要事先征求讲话者本人的意见，拟出提纲后交讲话者者本人审定。第二，提纲最好是比较详细的纲目式的。第三，拟定提纲要尽量有新意。
2 ~/ O. Y" H0 c) M. k( f% Y4 e. y　　(二)起草工作。第一，要注意提炼观点。第二，要特别强调逻辑性。第三，内容要高度概括，用语简炼、明快。第四，初稿起草时，要多从内容上、从大的方面考虑问题。第五，大、小标题都要准确、鲜明地概括本段、层的内容。
0 W! }1 J; P) ]  ]3 L- C　　五、领导讲话稿的语言特点
" N5 u2 ~" q, P" K　　(一)语言要符合讲话人的身份和场合。从身份上来讲，不同职位身份的人，讲话语言的虚、实程度不同。从场合来看，不同的场合，语言特点就有很大差别。
　　(二)语言要符合讲话人的个性特征。要在注意适当口语化的同时，从讲话者本人的角度出发，写出符合讲话者个人风格、特征的稿件。
　　(三)语言要讲究准确。包括情况、观点要准确，概念要明确，判断要恰当。
　　(四)语言要鲜明。一要观点鲜明。二要在布局谋篇上做到突出重点，论据充分，论点、证据、论证融为一体，能够纲举目张。三要在结构安排上层次清楚、分明。四要讲究方法。五要句子结构规范、简炼。
　　(五)语言要讲究生动。一要内容充实，分析精辟透彻。二要注意修辞方法的运用。三要注意提炼出有特色的文字。
　　六、领导讲话稿修辞上的特点
4 ~8 _6 ]% h3 ^' ]1 Z; A6 R　　（一）用词避免太专业化。
　　（二）绘性用词要注意变换。
7 y5 `! `- I2 `8 g　　（三）恰当地使用限制性词语。
　　（四）规范地使用简化词。
　　（五）一些名词排列要规范。
3 P2 g+ E  o6 K+ c% j　　七、起草领导讲话稿需要注意的一些问题
* P: [1 ~2 t/ Z: C8 I' N　　（一）要体现领导意图。
　　（二）要有新意或者说要求变化。
: X3 d/ I- H# V# O/ _& t　　（三）要突出重点，不要面面俱到。
　　（四）要把握好起承转合。
     八、做好起草领导讲话稿基础工作的主要途径
　　（一）思想重视，增强意识。
　　（二）突出重点，有的放矢。
　　（三）注重实用，讲究实效。
" ]& O4 G! {( D0 e+ X- n　　（四）分工协作，共同负责。

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不错 ，珍惜值得学习

全是经典实用的方法。
( Q; b9 Z$ h- [7 w. U3 B有道理。
  C5 h& L: c+ j# [3 r3 o7 v学习。

一个好的讲话稿，除具有政策、情况和文字等三个基本要素外，还应具有听众愿意听和领导愿意用的特点。为使所写的讲话稿能让讲话领导满意，以下几个问题是必须注意的：
　　 　　１、讲话稿必须具有适应的政策、具体的情况和优美的语言，这是最基本的条件。
　　 　　２、适合讲话领导的品口味。这一点是因人而异的。四六句实在是算不了什么，然而在这里宽却适合了领导的讲话口味，所以也便显得格外重要了。
　　 　　３、秘书要注意观察领导讲话的表情，从中发现领导对讲话稿的满意程度。这种观察必须要细心。因为领导的这种表情是出自内心的，比当面的表扬真实得多。
! e4 J4 |: J% U  ]+ R2 V　　 　　４、老秘书写的讲话稿之所以受领导欣赏，是因适合了领导的口味，这是老秘书观察细致的结果。新秘书对问题发现得及时，改得快。他们的优点都是值得我们学习的

总结到位、值得学习，