一、下级协调一上级关系的三条原则6 P( A+ w" Y T/ f8 _
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1. 服从而不盲从5 V. h& P: k2 e4 `
组织工作中的服从
& N7 G. l1 M' S: c2 o! Q& x 2. 尊重而不奉承
' j, ~) L8 c. |8 J3 R, ]+ L) Z* f 忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
* }! M4 r: s7 \# ]) x 华而不实，弄虚作假! |) L9 Q0 i' @: v& T) P2 l P d
好大喜功，算我吹嘘( G! z) E! |+ r# K
溜必拍马，投其所好$ J# B& u3 Y/ T6 ?' e
只愿顺从，不愿直谏
/ F8 w t# f3 _ Q& D% V% L4 k 3. 请示而不推诿# ^, P1 |. g9 m( M6 r K
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二、下级协调与上级关系的方法
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1.上级与下级相处的的要领
& j& r, b% f' a: H# S5 L 认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
! H4 v7 o5 ]- k- Z0 @2 R 2.与领导讲话要简明扼要
; m; y" O* L$ e: \4 x 3.提供方案，以供选择
- E8 t M* G8 C& j+ L 下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。9 S4 f2 c, }, F% H3 O0 X" m
4.具独立解决难题的能力6 G* S, G9 t/ Z# \5 y0 m
独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。/ B. g# v. n: J% }+ b
5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）! I. f) C7 l8 `& y
多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
/ p, f' X" x, G" s/ r 6.乐观、富有信心) N7 `, T( Y0 k
乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。( G1 ?9 ?' A* m! {! X0 `; c! {
7.早上班，按时下班（行政机关）* G. W5 S3 |& @8 d% z' q# T
早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
8 L# T7 N3 W8 M; Z" h( h* b/ L 按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
# K* U( ^# k2 }. t0 h 8.信守诺言不虚伪
$ N1 F, w0 E+ n4 E! w6 C% ~- i 下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。 D8 C0 H, \ [0 B j7 J' y2 ^1 O
9.了解熟悉你的上级
# `, n) W2 f. P) u2 p, ~( W 了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
! U9 |/ v1 L* O/ ]6 o 10.不要与上级太亲密: S( ]9 |; l1 A
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三、下级维护上级权威的技巧7 L- j# H9 \( Q
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1.忠诚跟随$ c2 R$ y3 r/ m& e2 W2 N
上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
, @6 E2 H9 p8 s- |* o1 a 2.精明能干
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提升卡
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沉默卡
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