2013年4月14日晚,老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨,再摘录如下:
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21:24:18
; B- E0 d$ r8 |0 e哎,实在是郁闷。本来列好提纲给领导看,领导说没事,你写着吧,等我写完会前两天给的时候,他没说。等会前一天,他说写得太空了。会上,我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
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3 }) @- Q9 H1 T" N 21:24:52" z/ M5 R: x& ~* |9 b
遇到过! e6 h4 j) ~4 t1 ~
甚至不用
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; I, y5 Q) ]7 W5 }9 V6 g习惯就好
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! S8 U0 @! G$ T# E$ R5 h" n0 y最惨的是写好讲话稿不用,自己讲一套,会后,还得整理录音。" d# n0 F q) B2 G& U8 S
1 `" a5 X. W% `- g相当写一次会写了两个稿子
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这个算不得什么
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9 Z) e4 L' N. h" b8 f我遇到的就是老秘说的。
8 ^" x- z- g- J不过,领导是没说要整理录音
" _9 i% O# d4 p3 q9 W: \8 X9 e大家领导讲话是都有录音吗?' M/ r; l, I* R& F2 A2 o+ t
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21:27:32/ q! T; D" D: \" b f2 v! d9 ^" P" E
那领导的材料又是谁写的?
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# U) R" [% ?# Y8 q会上录音是不是禁忌?* M9 u: D3 q$ J$ J" p9 h' A* [' f
领导的材料我写的啊,写了没有用,自说一套
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21:33:06
8 [6 Z* a) L& O2 B1 |! K3 F这种情况比较少得,为了避免这种情况,最好的办法就是列提纲,充分商量5 A+ E' a1 Z/ j$ H9 V( a# n9 H p
多请示和汇报$ Y) ~4 n1 \$ Z: g1 p# l* j
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我无所谓,随他去
1 F( [* F, [- U3 v先搞一稿,让领导自己发挥去
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' S% g1 g2 f! A% [2 w6 D 21:34:30
. d. i- {4 C# \7 S' f- L; @/ }呵呵,但是这样太浪费时间了
4 B2 p) q% K. D1 K x跑得快(541274660) 21:34:45
2 d. A o+ y+ G: G其实,很多稿,看起来觉得很好,其实读出来感受太文了
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21:35:18
: ?7 ?5 ^+ j7 g' z! W领导认同和喜欢最重要
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1 M# M G9 ^/ z" X太多的说教了,我觉得现在的会议材料就是这样0 |/ g- H( x( R7 R' C: ?
说教有个屁用
4 p2 x U6 j& L有些安排部署会,何必还要作那么长的动员呢,有个方案很详细了,只要强调下什么时候完成,不就好了吗
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21:36:29% @4 {. O+ F9 k# j( e8 E* ]
我是讲直话啊,呵呵" h+ @3 z9 \6 d, ?" V( ~. j: A
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( i3 s0 H3 X; t: U; q# Z# h0 Q3 u- ?那秘书拿来就没用了,我们就要下岗了# m3 _2 X* \2 L9 S4 r5 s
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21:36:50$ k! A' R6 @% ~
我们很多时候是为了开会而开会,其实能不能开出效果都没管了4 O4 K+ _4 `: p: P# g
不是没用,而是让秘书深入思考,写大的东西
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21:38:32
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" |1 E+ ?( ]& M% K( t开会时录音不是禁忌吧?
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21:39:01# a0 |" d2 T5 U1 @ J# I
我有个切身体会,很多领导,今天开这会,明天开那会,玩不开,且一些会只是开开而已3 O0 X: a6 R3 G
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z% q3 s+ l8 i w1 O; \) y4 i3 K+ h又不是保密的会议,干嘛不能录音( S; j/ @$ p8 G3 Q
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领导有时讲话完,可能自己都没有思考,有的还不如秘书想得深入
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9 e) g* k% x9 J. M& C 21:41:29
# i+ ?1 R9 T b7 x确实
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21:41:48
+ p, O7 z) @# P+ j2 l& E领导讲话随兴而至,会在某个点上自由发挥,讲的可能不全面。" S d j$ T0 }- B& {* S( i: L- s
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领导有时也是为了交差,读完稿,开完会,贯彻了上面的精神,落实上面的要求,至于这项工作到底怎么搞,年底再协调
) I7 q9 v; V+ x# u# ?" F0 P7 i: u秘书写稿子,总想写全面,其实领导讲话可以简单点
% K$ i7 R5 L5 f6 o就一方面重点讲讲,可能更深入些) f. ]+ N' [: v8 C+ X4 [# E6 b2 ?
你看美国的国情咨文,我们都不认为是什么报告1 E, c' u3 O* g# [' y
( T+ A% B. i0 O% A: U3 A: B21:43:34
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( a* c0 y" C6 [1 k5 e+ J: h领导如果是进取型的,想进步,一般都会把上级的安排认真落实,做出新意,形成亮点。, H7 k0 G I1 u3 ?3 z8 b
, N: G6 |! D& z; w$ b6 w; r8 d 21:43:48
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1 T* I; C; X& l9 p# a1 C6 T我们很多讲话,这也讲那也讲,其实一年根本做了多少事
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, h7 d* a4 `+ m- w# w开会作为落实工作的重头戏,至于如何真正的落实确没多少人关注了
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9 J6 g; } X1 d7 l' i4 Z6 p 21:44:46
6 j+ B2 e" ]3 u" W其实一些工作,并不是全部做到位,很多地方只是选择几项,做几个亮点,上级一看,就选 这几个点,给人的感觉好象全部都做得好
# m& u+ u/ r1 V) L& R |( y* S是的,到底这会要达到什么效果,根本没人去想。
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1:45:26
, y! M: Z. u& }/ i% [2 C5 _哎,悟性很重要,与领导的思路合拍! w. [# g, @; K! V, \. r$ ?
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21:45:37
6 O1 S% r5 @# k- y' X) L年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看,其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。4 l- F! q/ e: A; O# D7 n/ I
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5 J- H1 s! a) z3 \1 H1 t7 }6 D会议成为规避责任的重要方式了: H1 C& ? T. M7 G9 N/ `
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21:45:52
* p0 A% I% @6 P- d: I3 F* Y6 W我与新领导磨合了半年还没对上口。
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4 z5 Q" ~& `" F6 O$ p 21:45:57
& b; S( ]7 ]. ]8 j& a0 L/ i开会表示做了这项工作
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21:46:04
( d- V6 ?, E: N! t是的,政绩考核,其实是资料做出来的,领导协调出来的
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21:46:06$ A E7 {9 W/ `: Q2 H
对头( A' w3 f- O0 w' H1 w* Z
3 P0 W6 y8 A" Q. h& h 21:46:45$ P/ m" H# Y$ w
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现在的会议太多了,如果领导照念稿子,台下可能除了秘书,没几个人认真听。如果有重点的发挥下,大家应该更会集中注意力。可能一次会议,就记住领导发挥的那几句话了。
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21:46:354 o" {& g# V1 ~/ L9 H3 d" g
是的
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21:46:46* U- E/ m- F# O6 f% u
我也觉得* v0 {) u' E" E$ K. i: T) r9 S
. F( V0 e! p% K4 B7 Z" e4 g. v 21:46:48
7 s' Q7 f9 R( Y& M2 C8 j! _但是,这样的稿子,秘书很难写啊6 T5 ~% [" C# W2 @5 ?; W6 B
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21:46:52' p, m/ ?3 k: l+ L+ |. u
一般都记得领导的段子或抖得包袱了7 Z1 |. j# G. s# d/ j; k
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鬼才知道,领导要重点讲什么,怎么讲。' Q& ?% f! N- Z* S8 O+ i1 R1 l+ Q
; D& t4 w, D4 T( W# { 21:47:20
, H O# P6 b3 K3 u- I0 [+ ]所以说可以引经据典,找一些好的例子 O$ a) M4 ]- }5 |
, \* S i1 ~7 E 21:47:30
, u3 Z3 t5 }) r4 l3 Y( O" a有时我想,我们写报告并不要面面俱到,有一个精彩的句子,段子能被记住,这就是一篇好稿子
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21:47:30$ \3 U9 d8 @$ H' w2 }5 T. ?
有时候觉着国外也没这么多的大会,但每样工作职责明确,乐于做基础工作。
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3 }- I: d, E. y0 l$ w: {: g 21:47:51+ x4 F/ `3 \, [, H* i
看来大家都差不多,形式主义很严重哦
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8 c+ t& [2 O1 i2 \& f 21:48:10
5 Q' L( E6 x2 x( D3 p( F只要分工明确,职责到位,根本不要开什么会0 I/ X; V9 J/ m) Z6 p4 g
开个小的工作会就是
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* q* i$ z: Z6 B9 L; @2 k" H21:48:29$ ]; y1 r% B9 m& s
是的啊,没看见说国外一天到晚大会小会的, A; M* \6 V a- H* e% h7 p
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21:48:41
( U$ M6 O/ G- x+ d5 g5 _6 G5 {9 N我有时为那些文山会海的领导可怜,一天到黑就是开会* B x9 J% W5 L2 S" r4 M) ~
V0 K. h. u9 ]/ o0 x$ N! R S" C21:49:052 M1 B- }9 g9 L& \# i
我上次准备的一个稿子,倒是根据文风会风转变,写得很口语化,也有些实例,但领导都没用。, D M7 z/ r/ x" C. W
2 }, I; V5 |. e* E+ p, ~ 21:49:15
# B+ |( V$ v; D成本多大,有时一天的时间就浪费在会里了
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21:49:38
/ b7 s" @' u% {: X n1 K国外开会都是几个领导碰在一起,在小会议室,拎几把凳子一凑,简单分工,讲一下要求,大家分头去落实就行了。; Q. x8 n6 l; w# c$ V: r! L1 }3 R
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21:49:40) C7 J3 a4 Y! `- I9 |
你服务的是副职还是正职+ ^- v% {( r* i0 ?' U
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21:50:29 p* R- u" H7 h. j! s9 ~0 d
你的心思怎么可能就代表了领导心思,有几句领导用了就可以了4 b0 F$ y) ]$ ]- j- [. M
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大家写了,领导没有用或基本没有用的情况多不多?
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8 c5 o. K0 E k6 r' F* w; d5 Q21:54:485 z3 Q' h+ g% {% w- J6 F1 Q I
我的不多,基本上是用了的,但是经过多次修改。, N+ i, z9 M$ F
4 u$ B, J' W% A& M( O1 O* h' ~7 p* ?) c7 v
21:56:42
- O; C& M% H; b! d' @ e5 s! A云中漫步开始使用群语音,点击参与
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这个其实有的时候不是秘书的水平问题,而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把,然后呢出于对秘书的尊重,后面会加一句,办公室准备的稿子,我认真改过了,会后可印发。& k, t Z. ^6 ~! N( B# h
: N! k- N/ W5 s& J 21:57:26" o/ L8 G5 A# b- M
献给写材料的人
" W& l: f( N" D8 Z& M) a早起是写材料和收破烂的;
7 C3 \2 Y9 W0 ]; t6 U4 P晚睡是写材料和按 摩院的;- Y6 a! O0 T7 \% i" Q
担惊受怕是写材料和犯案的;
: a- E7 y% Y$ b/ N6 i w, H没饭点儿是写材料和要饭的; 7 d C; }% y7 M* m9 V0 g% Y* s2 l6 ]
男人不着家是写材料和花天酒地的;
% t. y# w' O4 \8 \ d女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的; ) W9 N; U% D2 b1 ~7 K/ T2 ~
随叫随到是写材料和发快件儿的; - z& F5 \7 A$ t0 O2 z
加班不补休是写材料和摆地摊儿的;
) ~3 ?6 O! I, R8 x: O24 小时接 客是写材料和********的; 3 c7 y# p) `9 f. `! S) V
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的;
$ Y6 u5 t9 W$ `0 _: K' e7 ` z不能说错话是写材料和当播音员的; / {3 C% @, G% w5 Q. v8 \; C* o
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的;
* s( U* P/ Q7 u" r" n" f打不能还手是写材料和做拳击陪练的;
& s# O$ ^8 N/ t+ Z0 t* m: b$ ?/ j骂不能还口是写材料和开挨骂网店的; x% j- e. L, ]1 s2 p# q& _
以考试为生是写材料和上了高三的;
! L* ~. K5 Z4 D/ j/ q3 P0 e活到老学到老是写材料和搞科学实验的;
9 @' m" f2 A9 a. a+ {/ v接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的;
' X5 Y4 Y7 |- g别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的; . \* \4 s2 l9 J7 }: o' o
入了行就很难退出是写材料和黑社会的; H! L; Z4 q, t% L! D' C/ ^1 n- T
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的 |