一、部署类讲话+ U$ `! u* X% R0 [- M: ]
1、讲清开展什么工作及理论依据! I8 T# j" J2 n7 A+ N* _* X
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）, R5 s4 |8 K2 P3 \% ?* e: F& D
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
% l% G: `. r# l7 e# o' w二、总结型讲话
( N, i4 P9 F) g. o 1、前段工作开展情况作出基本评价
& T- F. {5 Q) `: |6 c 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）, y0 d% A/ J; l& G) X+ B
3、工作中的经验或不足要分析原因
2 L. H! C; k# {+ F) }& D 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施$ k; ?( h2 L+ b! R& i$ x
三、传达型讲话& e* T" V6 s* @+ n) z+ P
1、上级作出什么指示，出处，原文引用9 b# B; V) N. I( z# B" D5 x
2、为什么要贯彻精神，重要意义
$ |0 S. |4 K @ M/ s+ U 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
# y" i1 G7 t6 N% Y: ?) E" W+ S四、表彰型讲话
& ?0 f4 b8 T) A9 O: d* g 1、推广典型精华是什么
/ |1 z8 {0 {& b 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法# a8 C- v8 O1 k; r0 i
3、指出措施和要求' e! F5 z2 ^" c
五、批评型讲话/ r; Q4 @5 r( F: e! t! Z
1、分析错误性质及造成的影响5 O( s* P0 S/ {8 Z+ _) J0 {
2、分析产生的原因及责任
" l( I0 c( ?; I3 `2 b# j. S1 U& U 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
* D; ]0 @/ p D2 C! R% ~9 @六、探讨型讲话# T7 @7 w1 I3 n9 b( e9 Q6 V6 H b
本帖隐藏的内容
; @" P( h- w& c( y5 p8 b
$ d) @9 G: S; j E 1、指出新颖深刻的问题
* d4 l; g! c$ K8 X' |) V* j 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
0 C5 a# F3 B6 X8 g7 S 3、得出有指导意义的结论" U' V8 z% ?" {8 T# @& p( ]6 w
七、汇报型讲话
% t! m1 |' m0 n" {# N 1、要抓住重点，语言要精炼 Q+ v! H0 y9 t. u
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
6 I5 b" r! i3 ^$ U& i" i' c 3、说明存在问题，并提出解决方法& o! S! u& r" i: r
八、兼容型讲话) N* `2 J, r4 Z7 J
根据会议主题自由发挥 |
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