本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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`" t0 r! n. w( D1 K7 p+ Q成大事必备6种气质 一:沉稳; Y" g& k' R. z* f/ g
(1)不要随便显露你的情绪。
7 g4 ?/ f; F6 M( j5 W6 D% L(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
' I, j% q9 j3 [( {8 v(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。3 m) W0 }# |; p+ `$ B% J \7 D4 z
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。( W" V: I- i2 O
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
3 U- h1 r, T7 a1 g(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。: e ?6 ]1 w: ~
二:细心, w1 U' [! X! C Q% N3 C g+ P' u
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。4 r( z1 t+ U. K c2 a9 d
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
t9 R5 H* B; j! b(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。1 \& k9 W$ k: p' A1 Z+ l) d8 G1 X
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
1 f; o- B2 }, R9 o(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。+ z' I5 K/ q# T5 l' O+ \
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
. }( r$ |: ^3 |5 c3 M; x* z三:胆识
& G8 t# p4 ~+ p& @(1)不要常用缺乏自信的词句5 ]6 l0 ^! [& W, x: S. c& p1 R
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。# h& \: G$ v+ _6 W4 U
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
+ A( y: e, ]$ Q# j(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
: Y; A4 V1 W ](5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。0 _6 g3 a2 z- N
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。! P" Z# h4 t" l2 g' i
四:大度7 R" u/ j( g7 Q! p9 v' M* V
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。8 J' c/ F, j% a3 |
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。; x. O4 r( I& |; @
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
, @7 T% H7 H$ u( c& r) r* D(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。5 L9 x a# e7 ] E5 `
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
1 O/ I5 H% I" Z) N0 r(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
. r f, p m+ ?3 m8 P7 q$ G2 U9 H8 H4 T五:诚信
4 m9 C; q9 Q7 @4 T(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
- v8 g! d& P* C V V. l/ v4 x+ p(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。! J! P% c/ ]0 J" U
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
+ b, _6 Z b5 ?$ Q! a(4)停止一切“不道德"的手段。
3 u% C, ]$ X4 Q* I(5)耍弄小聪明,要不得!( \3 X" ]; Q, g8 k& B
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。- ^: z* R/ c, T' ~
六:担当
9 n1 o B& p' d3 W7 C(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 / b% H% M6 y+ u' R5 B* h
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。0 f3 k' j1 k5 V2 a" G
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
; c7 Z( O9 K( e+ t(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
5 Z0 Z# t2 h1 @! p! H1 J2 O- ^(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
1 |: O+ H5 |3 m+ {+ A(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)4 T& @" [; M) n( O
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