上级来调研，什么问题能提，什么问题不能提？

网友问题：
- a7 @/ D. r5 p
, B2 f+ q% P& |' c0 }上级下来调研，什么问题能提，什么问题不能提？
- R0 a) [" u, T. q
观点一：
+ U' m- K0 @( H- q0 N
! A/ \: c& Q6 u8 X( g+ G自认为，让上级难堪的问题不能提，涉及政治问题不能提，上级无能力解决问题不能提，因自身主观原因造成的问题更不能提，找骂。

+ F6 m2 U. N, i/ b观点二：

0 x% {% G4 g# L1 O我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实，如果每个岗位都能各私其值，哪会有那么多问题。听领导一说，感觉单位很有希望，领导说的都很到位。
2 w, L4 u/ W3 R+ m! R  y
: g. Q2 A% g- f' x. x观点三：
0 x! u) k3 a8 G9 n4 P0 E" j
# _7 }' v( S+ S, i+ X鄙人以为，跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提，有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击，讲究方法，或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎，少用不到位、问题，多用有待加强、有待提高、不足

9 a* u) c6 ?5 @( R. U; Q4 S5 m观点四：

: ?- A  G; d4 Q4 B% @+ z) \  r比如培训不到位？可是话又说回来，培训不到位，人家也可以说不是给你下文件了吗？另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级，提不好，成了上级的毛病，就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利，而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想，是不是，解决了，大家都高兴

. K+ C3 ^4 x/ v7 @* u观点五：
9 [4 Q! W, C2 Q4 E. j
9 X3 ~. T1 M5 h0 K$ u是的，弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么（可以依法解决的），提出的意见或建议被采纳的机率才高
7 }8 I- Q1 s0 a/ P* [3 F$ a以上内容来自老秘网QQ群14260122


/ G- X- y" Z) j' A

凡说之难，在于知所说之心，可以吾说当之。