1.有学历,不等于有文化;因为学历归教育部管,文化归文化部管,根本就不是一个部门!. N' O! b1 e( v
2.汤之《盘铭》:苟日新,日日新,又日新。
# o$ F0 t9 f9 L1 a- B3.学国学的方法:把古代智慧现代化,把西方智慧中国化,中西智慧全球化!, y2 F- t' s! b& V
4.法人,就是上法院的人!
' v5 D7 S7 J& t5.知识是学来的,能力是练出来的,能量是修出来的,智慧是觉悟出来的!
( Q9 {* e! w9 @0 J: |6.人法地,地法天,天法道,道法自然!
" d, i k4 @& p: d7.心亡为忙!
1 z5 Q5 P) L, X6 c; N" o8.领导人,不学习、不进步、不成长、不加强修养,不仅缺心,而且缺德,缺脑德少!
9 g: d6 H* ]8 B9.领导领导,就是领袖和导师!& G/ U# {. w ~) i; _
10. 大学之道,在明明德,在新民,在止于至善!
4 e' n: _" Y7 g- j11. 你的财富,同你最要好朋友的平均值有关系,你的朋友——跟你每天在一起、哪怕喝茶、喝酒的朋友的平均值有关系!7 Z G% v9 C& P! V5 V
12. 万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶!7 s) k9 H) X7 n' r# Z$ U
13. 学习国学的两个目的:学道知识,顿悟智慧,回去以道义干事业;交到朋友,整合资源,祖国处处有亲人!
; o5 U! O& I, Z, F14. 朋友的“朋”字,甲骨文就是一条线上穿了两串铜钱! k) `! ?/ M. u. N9 J) ?9 X U! g
15. 商道即人道!
3 u0 F; S! T) [" a6 O0 a$ q$ K3 R16. 挣钱、赚钱只有一个目的,就是花!省钱还是为了花,要不省着干什么?晚花不如拿出来早花!0 L4 o- h: P9 P
17. 钱少,是自家的;多了,就是大家的;再多了,早晚是国家的;最后,一定是人民的;所以,叫人民币!) ^6 [% w, g H) @1 M8 _
18. 一个人富不富,不在于你存了多少,而在于你使用了多少!
: f: h$ b3 l. V# f/ k, c+ p19. 花了的钱,才是自己的钱;没有花的钱,不知道是谁的钱;最傻的人,就是挣的钱都不花,全部存在银行里;银行,就是把这些呆得不会花钱人的钱,拿出来给爱花钱的人花!1 U, P) d* ]( V
20. 人脉,等于钱脉;关系,就是实力;朋友,是最大的生产力!. i" \1 }5 _8 ^% l
21. 我的事业,我的财富,我的未来,一个企业的未来,都取决于与多少人发生关系,和什么人发生关系,以及发生关系的程度!# l* k1 v) K3 |1 o9 J. {
22. 财散人聚,财聚人散!, Y+ g9 O& L. @# @, f
23. 用我一颗爱心,去温暖每一寸泥土的寒凉;把每一个陌生的面孔都换成亲人的模样!' {' a) i0 G* I# L3 N
24. 让自己快乐,是一种美德; 让别人快乐,是一种功德;人际交往,最忌讳的是一脸死相。% j# C! `8 B A1 V$ K
25. 烟出文章,酒出诗。* q* I: E K# N5 X6 j% f9 q
26. 好人,就是没时间干坏事。多花时间来要求自己,少花时间去指责别人; 多花时间来成长自己,少花时间去嫉妒别人;多花时间去爱,没时间去恨。$ s) f$ f. a! Z( K
27. 四海之内皆兄弟。0 }2 i; j" l; D. S
28. 求功,要求百岁功;求利,要求千秋利;求名,要求万代名!
9 J1 R3 f- F; L9 K29. 精通的目的全在于应用;) [* H. n4 a$ [9 \) D% j
30. 最适用的企业文化、最适用的团队文化,就是为人处世的文化;
6 r; N# h0 E* _$ H) R" ?# W3 }31. 太阳光大,父母恩大;君子量大,小人气大;
( r) O( [8 k, W) F32. 君子记恩不记仇,小人记仇不记恩;
! o# g* f- x4 x; y33. 交学费,是学习很重要的一部分;钱在哪里,心在哪里,人在哪里,收获在哪里;
3 ~9 Q3 j+ ~" ~6 s) }: R- K34. 好德如好色。
: G- E/ D8 }/ \2 x7 K# J& N) v35. 鼓掌的速度会影响他赚钱的速度;
1 S% b# Z! |2 B$ u$ [9 Y$ G36. 一个心胸狭隘的人讲不出来大格局的话,一个没有使命感的人呢讲不出来有责任的话;' ~0 {' W; I$ _4 V. v8 t
37. 永远,不要做气氛和情绪的污染者;' B5 [, i7 b" U, [. g
38. 入则孝,出则悌,谨而信,泛爱众,而亲仁,行有余力,则以学文;- x8 l. y4 V! k, X' T r
39. 子欲孝,亲不待,树欲静,风不止,小孝可以治家,中孝可以治企,大孝可以治国;
) ?$ c; _/ X& i; ]( Q" S40. 孝悌之道,人之本欤,君子务本,本立道生;
- m/ s/ B2 N* \1 D o# ~41. 一个心态不好的团队,个人智商很高,组织智商不一定高;
; ]" o7 w: W9 B) v: A42. 一个人的心智模式要是不好的话,知识越多可能越反动,一个人心态要是不好的话,聪明反被聪明误;
* t2 R- G& A& J" {- r43. 人要学会变态:当然是改变心态、态度、状态。
' g F! c+ C/ O, \- m& ^- V7 p! x0 {& V' M44. 人生障碍就是“看不到的目标”;& c/ h, F3 a( ?4 [. X- w6 ~
45. 世界上,最伟大的力量,是改变的力量;* V6 z" c, c6 `: r# X7 @9 M- l* u
46. 变,只有大道是永恒的,无古今,无生死,太极之先,六极之下;" P* R2 B7 E5 P/ N- z) S1 ]9 X4 u8 ]
47. 什么是团队,看这二个字就知道,有口才的人对着一群有耳朵的人说话,就是团队;6 x' h, V2 j# r1 I/ |" i
48. 相随心生,口乃心之门户;
. T- I: Z9 h x# l: H; Q9 j49. 沟通是情绪的转移,信息的互动。沟通上没有对与错,只有立场;
) K/ R5 G% y* z- N$ ?1 e50. 人才不一定有口才,但有口才的人一定是人才;
e5 k* k, Q: G$ k2 K9 Q3 _51. 在美国谁会讲话,谁口才好谁就当总统;
5 i2 p$ g; o; u2 @& w3 Q52. 沟通是有层次的;3 A- N* z7 X! k( R
53. 了解别人是精明,了解自己才是智慧;
+ x0 t3 t5 V' z54. 认同别人,更容易肯定自己;2 r: c" u5 g5 O
55. 一个境界低的人,讲不出高远的话;: }9 @) J$ O' H# X+ v
56. 一个格局小的人,讲不出大气的话;$ f+ ~1 w7 U: r9 T+ r/ H* H2 K# ^9 S
57. 永远不做情绪和环境的污染者;' G/ B4 M. t; g( j
58. 一颗阴暗的心托不起一张灿烂的脸;# o& Y9 f2 g5 E1 d
59. 毛泽东说过,越是敌人反对的我们越要拥护,越是敌人拥护的我们越要反对;
; s, z3 ]4 w+ o' u" ]* b60. 一个人生命取向要高,生命能量要强。精力就是权利;& ?3 _8 E- F% g% J# V
61. 信息语言传达信息,声音语言传达感觉,肢体语言传达态度;
8 {: J9 v. U9 H0 S7 M62. 毛泽东说,三天不学习就赶不上刘少奇同志了。并且他认为精通的目的是“全在于应用”;; Q4 @5 k$ f! R ~# F9 o# |; @
63. 放下才能承担;
+ v. t- n" ~' o+ ^1 ^" @64. 觉悟的人就是佛;; m* N' L+ F) n5 `# f( m3 L
65. 因为优秀难于卓越;8 m$ t( u( i* ]( O
66. 不做准备的人,就是准备失败的人;4 n0 M8 O2 e; x
67. 领导力即获得追随者的能力;$ f' i1 b C) X3 E
68. 孙子说:“道者,令民与上同意者也,故可与之死,可与之生,而不危畏。”
' M& w$ x C+ u7 U69. 《道德经》说:“圣人处上而民不重,民乐推之而不厌。”
Y; \; Z" y8 _ ^, p70. 单靠良好的个人品质还不能成为领导人物,这些品质必须和积极与人沟通的能力结合起来才能发挥作用;; G+ v P$ ^2 _1 Q9 T) Z% o
71. 金子具有价值,但价值产生于人们认识金子之后;
. e1 D; B7 }2 T$ j/ c+ G72. 沟通的过程绝非是一个传达自己的观念和意见的过程,而是一个双方心灵的交流并相互认同的过程;. ^+ U" Y- u2 t6 z8 j
73. 任何艺术都需要一种忘我的精神,领导艺术也是如此;& k, ]4 a, c( L
74. 领导者通常运用的是一种非权力性影响力;
5 M8 O, Q' x; @% s- c: V75. 非权力性影响力产生的因素有如下几个:1.品格因素 2.才能因素 3.知识因素 4.感情因素;
0 ^0 ]( L% p( D76. 强化积极行动的动机,可以使我们由被动转为主动;% j- R0 p9 k. j, z& Z
77. 障碍是成功的条件;9 _! q2 ?5 d4 ]; x7 S# H
78. 好是更好的敌人;5 x9 r" D& i% X
79. 轻装上阵:为了达到目标,常常需要全力以赴。即使一本书这样的小物品,也可能成为严重的阻碍;! J }" b7 B0 n( {, R: k2 v
80. 不要因小失大:东方航空公司的巨无霸喷气客机的坠毁事故;
; H* {+ p9 o/ u6 U# t81. 处理问题的原则:1不要低估难题,有些问题解决不了,不是因为难度大,而是未能得到足够的重视。“千里之堤,溃于蚁穴”;. U! r( a* R, _8 j, @* R
82. 不要夸大难题:你对难题的第一个反应,常常是不准确的,夸大了问题的严重性;: X/ a2 }' f" o H3 _6 w5 E
83. 不要责难:激怒只会使问题变得更糟;- ]2 }" _+ L k! G( M# n
84. 保持头脑冷静:我的苦恼是来自问题本身,还是来自心情?
4 t5 D! I, s' y* W! L4 A85. 强化积极行动的动机;1 w z9 i$ c7 u
86. 全身心地投入:成功之门只为全心奉献、全力以赴的人打开;, S9 {' \# S4 h9 N `; g2 N5 e
87. 寻求帮助:每个人都需要别人的智慧、建议和援助,切不要为了莫名的自尊而拒绝友好的帮助;
1 F G5 n6 x' v2 {+ R& ^88. 摈除消极思想:消极思想是一种有害的精神污染。不在意的消极思想的句子:小天谢地谢天谢地,终于熬到周末了!勉勉强强,过得去吧!绝对不行!这些我都听腻了!这件事已经结束了!我已经尽力了!& }% m2 [3 s; ^# n0 i! V8 W
89. 凡事尽力而为和全力以赴是有本质区别的;/ r5 I2 U8 Z; s& l; l- ~% w2 b% ^
90. 作为一个领导者,怕就怕在发现不了问题,难就难在明明出了问题却不认为是问题,错就错在知道有问题也不支及时解决;' Y: z' r" f; z7 e
91. 领导追随者解决问题的能力,是领导者行动力的最好体现;
9 ?" S' i: |2 K) l' O92. 毛泽东说过:领导常做的两件事就是“出主意,用干部。”! K4 {: T! A2 E; j2 h
93. 决定做什么,放手去做;决定不做什么,别碰它;# C8 Q9 F0 r$ {5 ?0 o
94. 安迪`葛兰提利说:“当你做某件事时,它不是工作,它是生活的一种方式。你自得其乐,因为你在贡献世界。”
; n |0 V: U3 E: n, ]95. 忽略无关紧要的事,琐碎和世俗的事耗费了人们太多的时间,忽略那些无关紧要的事,才不会错过那些真正重要的事;$ p6 J4 L% B' x0 s
96. 能战胜自己的人才是真正的强者。只有成为真正的强者,才能率领一支坚强的团队;9 x/ t( p3 _3 F) S% j
97. 自制力有多大,力量才有多强;度量有多大,地位才有多高;) {5 o( \6 S$ ~- _9 V
98. 成功的人愿意做不成功的人不愿意做的事;
( Y" ~+ `8 @% u" v5 ^1 Q" e99. 机会来临与抓住机会还有一段距离,只有立即行动,迅速接近机会,才有可能抓住它,否则,机会就可能在迟疑和等待中一去不返;3 }$ p5 l% F O2 h
100. 能战胜自己的人才是真正的强者.只有成为真正的强者,才能率领一支坚强的团队;
- L+ y5 b( v) }$ d101. 作为真正的领导者,应该能够有效地控制自己的情感与行为;
* L, m9 E! A2 f' d102. 教育家马卡连柯说:"伟大的意志不仅善于期待并能获得某种东西,而且也善于迫使自己在必要时拒绝某种东西.没有制动器就不可能有机器,没有抑制力也就不可能有任何意志;
6 W$ U- P7 b) q' l8 M103. 人的个性,性格是可以通过社会实践和不断地学习加以改变的.人对自己的个性,性格,情感,情绪都不是无能为力.还是这句老话说得好:"不能是笨蛋人是笨蛋,而不去生气的人才是聪明人."9 [% }& N) a8 {
104. "气血之怒不可有,理义之怒不可无."& Y0 M# A# f% G+ G9 H6 _+ L
105. 无论你是怎样地表示愤怒,都不要做出任何无法挽回的事来."
, y- m& ]2 A: p3 @* q+ }' N$ b106. 我们笨的时候,要征服世界.我们聪明的时候,要征服自己;1 W* {& f6 Z, j& g' m# c6 H& l
107. 养成良好的行为习惯:从小事开始.人必须在今天就从小事开始训练自律,为的是明天成就大事;' Y6 h3 j5 o5 Q8 V9 w) E3 P
108. 亚伯拉罕.林肯说:“我准备就绪,然后也许我的机会就会到来。”
3 @8 E" H0 Q, b( E `" j [ O3 _109. 丘吉尔说:“伟大的代价是责任。”
/ g4 G+ h1 O( {+ ]110. 权力的滥用导致权力的丧失;) z& V! M$ x4 U- ~1 j
111. 据有关媒体披露,美国企业和政府的高层领导人,在被问及作为成功领导人最重要的因素时,答案是一致的:正直。正直通常表现在下述五个方面:1.以身作则;2.信守诺言;3.诚实待人;4.优先考虑别人的利益;5.宽容的接纳别人;
1 L* `6 L% `* z. I112. 成功不仅仅依赖于你把喜欢的事做得多好,而且在于你多忠实地执行了那些你不见得喜欢的职责;
$ ~& r+ o8 L7 i' l113. 水平距离,感情距离;
8 c1 y% ?8 L& w$ q8 ~114. 唯有当你拿出自己灵魂深处的东西与人分享时,你才能真正感动别人;9 g# F: v5 S1 T, D" ~
115. 当你不断取得成功时,别人就会发现你已具备了领导气质,因为成功将带给你与日俱增的自信,自信溢于言表,别人是完全能感觉到的;
7 h5 y: @+ m$ U116. 力量并不全是角斗与争斗,良好的外表本身便是巨大的力量。征服力来自不断培养的自信;征服力来自富有个性的仪表;征服力来自于对目标的执着;
$ I0 X! T- y! |3 Q4 Z; j7 Q117. 一位成功的领导者不仅是理想的巨人,而且还应该是一位行动的楷模;3 e) [' ^1 A* s) t
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