企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他。 1.忠诚跟随/ t& u9 f5 T/ [
上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。
* s1 ?% f% o+ N8 h3 z6 m7 U" O 2.精明能干
' V6 s0 [/ t! ]- v. w 非常聪明,机灵,有头脑,能干,且与领导的意见相一致,为领导提供创造性的意见,要踏实不能表现出爱出风头。: \$ i" e. R$ \* u; P/ R
3.谦虚好学学习与本专业相关的知识,提高自己的技能。
% L y6 o+ a$ H$ z 4.必要时要挺身而出0 ~$ [/ a+ @! q6 s; V3 X
5.诚实守信用
6 u, j+ p5 z9 B1 p1 t3 T4 y “话到舌间留半句”,
, p: ^4 m7 o5 O2 L9 O, D 做事领导只看结果,不看原因。因此忌:话说也不做。
/ h3 W1 [2 R3 l" G$ |+ R 6.少争利益' P; L2 A6 K$ E# F* M
在工作和利益不合时,领导必然会不满意。首先要把工作做好,争取领导的同情,在领导做不到的情况下,不能去要求。- D- G; n5 |7 G
7.少露锋芒) \& s. _6 Q Q4 M2 r& P/ l- \& G- w: X9 Q
不能以自己的一点长处作表现,别人也有比自己更能的长处。
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一、下级协调一上级关系的三条原则0 y- j$ G& f3 D+ T/ o1 N
1. 服从而不盲从
, b" M: k3 B7 \2 Z1 { 组织工作中的服从
' Y' c3 x2 q0 j; f* Z+ A# |0 D 2. 尊重而不奉承
' M e; b0 k7 R 忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;: j3 _4 e, \' k O- X8 [9 z5 [
华而不实,弄虚作假; e; z0 Q4 L5 `7 C
好大喜功,算我吹嘘1 ^5 r, ~/ i6 A& y8 m
溜必拍马,投其所好. Q, B8 P% @5 n
只愿顺从,不愿直谏4 b8 L& i/ p& w$ w# Z
3. 请示而不推诿, T }' [# W4 w/ R" p9 P# z
二、下级协调与上级关系的方法7 w6 q- `# n4 a8 M, u# T
1.上级与下级相处的的要领+ L2 B- t7 \5 l! i
认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。
5 U5 J: N6 g2 P: d3 ?; h. G 2.与领导讲话要简明扼要! \- a( A& u3 _0 d2 Q9 O& I
3.提供方案,以供选择) L: M3 Y/ Q: ?- e7 Q2 M& }
下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。. [5 H1 ?9 T* C# o; w. {
4.具独立解决难题的能力4 l9 O) Q2 p7 U% H& h* O& {) Z
独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。: @& C2 n, @( d* A' w: r
5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)9 Y6 {* i' S) o, z; Y, s9 V. B+ I
多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。; t# \4 P8 a& v. X& n) v
6.乐观、富有信心7 t5 g# B/ q2 Q6 a7 I
乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。
1 C( n' p0 k" l; t2 v: \1 R 7.早上班,按时下班(行政机关). g" k8 m# T# s) Y6 w5 [! W
早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。
0 f b ~! U% s" G T 按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。
, s' |6 G$ @0 j0 i. k 8.信守诺言不虚伪
: P8 l6 ^" a9 ]' l! u/ S8 \/ S 下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。' k4 P9 R- C' H u d' r5 ]* C) C
9.了解熟悉你的上级6 @! b t4 a9 ~2 D' G
了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。% r9 |% d% J7 r$ G3 K
10.不要与上级太亲密
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