风:6 Y3 T# L2 V# ]" Y8 Q% C9 {) C. @
$ e# Z+ V1 Y4 G, g
潜龙兄,如何 写好调研报告,感觉现在大部分写的调研报告层次不高,没有深度和长远性,都是用一些流行的方法解决一些流行的问题,毫无建树。- E3 C& Q3 O5 q5 l' u2 g9 B1 `' q
+ K: n/ w' E: S! H. [% Q潜龙:
- U, @" X# k* E; Q: y( f. x, \& l3 E) ?) f3 J3 m k, M6 D) O' I
这个一言难尽,通常在结构上由做法、成效、经验、问题、对策等构成。如果是以总结推广经验做法为主的调研,则问题对策一带而过。若是以发现问题解决问题为主的,则做法、成效、经验部分略写,重点分析存在的问题、原因及下一步的对策。写作中要注意对相关政策的理解掌握,问题要找准,采取的措施要切实可行。同时,要考虑调研的后续工作,注重调研成果的转换与应用,这些在写作中都应该顾及。调研报告是机关中常用的文种,应当熟练地掌握其写作方法和规律。通过深入的调查研究,不断提高发现问题、分析问题、解决问题的能力与水平。当然,你刚才提到的这个问题,确实不同程度地存在,关键要在如何提高对策的科学性、针对性、系统性、可行性上下功夫,不要泛泛而谈。其实,采取什么对策肯定因人而异,所谓“条条大路通罗马”,“见仁见智”是也,但我认为,采取什么对策要体现战略性、系统性、创新性、底线思维的原则,按照系统论的观点来设计。
8 f* Q& U2 {2 ^7 s* ]) q' P
W; @; I9 u* E8 V风:$ k# \8 p: R0 R
4 H) N% S- U1 _
何为底线思维?系统论的观点?
# U+ e- i F3 j4 d! {4 I. [7 `1 y t7 I0 F# o* x
潜龙:
& V0 z) m1 K8 i; w, a" f5 a0 X+ z1 i4 r q4 b2 ]
这四个思维是习总的提法,所谓底线思维,我的理解就是做事要有原则,什么事能做,什么事不能做要有底线,不能触及这个底线。好了,晚上的辅导暂时到此,老夫要去散步了。
! N0 h* n! ]" _5 V5 B
. a/ E: \# e4 o/ m; F' l以上内容源自11月14日晚老秘网第三QQ群“重温经典读书会”聊天记录,欢迎有兴趣交流的朋友加入。
2 x( ]5 P6 Z$ _6 ^ X
( k7 U" V, a" i9 v2 a' r- A9 E& p( Q+ k( b7 B& [" U
|