正确把握规律 掌握科学方法 8 F1 @3 Z( q7 j# X! e
努力提高机关文字工作水平8 U$ X0 P* {0 C
——老秘网第三期YY语音讲座提纲 主讲:潜龙 (2013年11月30日)
6 m# G8 d3 X4 ^# A7 O6 I
0 W+ x5 t [3 J$ P$ m 老秘网各位网友:
. g5 [. V0 C8 z* A% A: X8 M 非常高兴晚上就《正确把握规律,掌握科学方法,努力提高机关文字工作水平》这个话题与大家作个交流和探讨。最近,老秘网QQ群“重温经典读书会”里很多网友给我发短信,问“做好机关文字工作有什么捷径工作可走?”刘勰在《文心雕龙·总术》篇中曰:“文场笔苑,有术有门”,他认为文章写作是有技巧有问路的。我们只要掌握了文章写作的技巧、规律与方法,就如同找到开启写作大门的金钥匙,否则,如同瞎子点灯——白费蜡。下面我就文章(包括各种会议讲稿、汇报材料、理论文章等)的立意、构思、谋篇布局及写作中应注意把握的几个问题,作个简单的介绍。3 y; k1 q2 g. j6 N: d6 c9 G
点击收听讲座录音:
0 g* m: I& @; B1 z+ e! D一、要正确领会和体现领导意图,这是做好机关文字工作的重要前提) ^" ^" C/ z3 ^' {6 z+ i( i; T7 B
3 |" ]3 f% X' \ ^
机关文章多为奉命之作。因此,领会领导的意图是写好文章的重要前提。3 {& u l# Z. j8 u
2 c7 [; v. R% S/ t
1.争取领导的耳提面命。) K Q0 Z N: Q: O4 n2 f
8 t3 ^! X1 i3 T7 W8 F( a; \2.体现领导的思维习惯,把握领导的思路,了解领导的关键点,与领导的思维习惯相吻合,体现领导的风格,具体,把握领导的思路,意图不能与领导的思路相冲突。多注意领导的关注点,多收集领导的“几言片语”
7 k1 X) _* u. {/ M$ \( j下乡,调研,开会插话,脱稿发言,个人思维闪光点 O( N: M$ j ~, \
8 R' H0 g s5 b, _- l把领导思路充实完善提升,未深入思考的东西,予以理论提升,观点层次提升。
P! N; \# |5 a3 n7 Q3 v/ a, P i p8 y8 l+ h9 b
3.善于听出领导的“弦外之音”。& C' ~% a! `6 n5 E; Q# Q
4 Q, w$ I; P/ ~ z. N6 r8 C领导交待写作任务时,可能不全面,限于时间未作深入思考,或不便宜直接了当地说出来。
0 a) {, M7 D& W) v" w/ B2 a, B) l$ i4 w5 @1 i: X3 z5 y0 N
为官之道6 W3 e! @$ m& G& |
: D' A7 |; A7 L& [; \/ y汇报,典型材料,达到什么目的,传递什么信息,需要我们起草同志敢于要有较强的悟性,要了解一些隐情,领会领导意图。
% K5 [ T! ?/ O0 r& ]
& y& t1 a' v, r- q8 q特别是上行书,书信,请示,汇报都涉及这个问题
/ _5 W! G7 k6 D1 w+ ~& ]) C; T- |1 J! C
上级领导交办的事情,要有所反馈,工作取得重大进展也要及时反馈曝光。, C% H$ c0 ~" e3 J
. j; e. e3 V6 l5 e
上级关注你这个地方,就必须体现这几个方面
# h5 y0 q3 C' o, H3 k$ G5 T6 K: ^5 @2 O
如果领导不找你谈话,没时间思考,认为办公室能够用途,不必说得很清楚
) ]4 [7 e$ T" \- j8 x+ X0 p" O. R9 S# g" r+ |
一要了解上级的关注点在哪里
) h* u5 P6 j& |: u0 _2 r
j& D6 r" L, d5 w. n2 p比如,目前的三中全会之后的改革# \( A: i; h8 h' D; [; Y
改革是明年经济工作会议的主题,
; w$ w5 K7 e' H0 N8 ^# r
( H+ C2 Z/ Y& W; r8 T二是当前工作中的难点重点在哪里,我们的工作进展,问题,不足,下一步解决什么问题
9 Q& X3 B! n8 i" i. f' M" f- _5 w' {8 ~4 w$ R, e" B
三是下阶段工作的着力点在哪里,
$ M) x- v& z; @# p3 y/ b a5 V$ [' Y8 P9 e$ Y6 H4 `0 X
二、要科学合理地确定文章的主题,这是做好机关文字工作的基本要求
) @" Z# E5 {4 N$ `8 C% _1 U; i- _1 q$ C$ a& l
从某种意义来说,文章的文题就是文章的灵魂,也是文章所要表达的中心思想。
" ~/ n1 u- o+ O( z0 @* s1、依领导意图而定。
' R1 O9 h5 o7 D, z' w! ^. g" T# c; S' k确定文章的文题,要视情而定。 0 D1 F+ \2 d8 B3 k( b8 P C
领导关注,需要解决什么问题。会议议题是什么,文章,为什么时候要发表这篇文章,需要阐述什么观点,要达到目的什么效果,要搞清楚, N- i1 ?1 [6 S$ D7 r7 s# ~
0 j! Q5 l1 O, n' p6 W7 r
2、依上级的工作部署和形势发展需要而定。
" J: H1 U1 O0 V传达贯彻上级会议精神,确定主题,如何落实。根据形势发展需要提出前瞻性的应对措施,
0 t' ~! ?6 C- N* Z: r
^+ C3 Z4 n; K N3、依现实工作需要而定:着眼于解决实际问题。1 d3 U8 f; t: {5 q
比如形势分析会,部门阶段性会议,来设计,确定文章主题
8 P4 } X' v# ]+ S9 \6 n5 U
" a a' w0 s* O- z4、依会议、活动的议题和要求而定。
( i8 p9 R7 V7 i V& p活动要请领导参加,领导的主旨发言,发言要根据会议议题,不能游离于议题。典型发言,表态发言也一样必须符合会议议题要求,选角度,按身份来发言。1 x, p4 f0 e! T. j$ S7 j4 o( G
应邀参加会议如何发言,按会议要求,设计恰当主题8 H- K6 u0 j+ t$ c4 e" ^
# m+ z" N; Y/ H5、依不同的受众而定, u0 ~4 ?$ W- }. f7 H1 M; n
文章要因人而异,不同听从或读者,到什么山唱什么歌。如果面对下级,面对普遍老百姓,用群众语文,不能讲,不允许讲大道理# |1 y2 ?7 r2 [5 D, c' g
+ y/ e$ Q1 h4 W6、依领导的身份、职责分工而定:& i H# n0 Y" N* ?9 a9 n
- O, Y7 s6 j8 d8 e4 D/ ]
领导的署名文章,发言稿,不能缺位,越位,错位
; K* A# |( Q1 M. K v8 g0 k" S不符合身份,职责分工的话
( k: p' A. X9 Y站位要准,主题要与身份和职责相匹配
4 G$ H* y$ c4 o0 W! z
/ O. x7 Z$ P$ i* _; C- g: z三、要全面客观地收集写作素材,这是做好机关文字工作的重要基础
& ~* D8 W5 k6 d, V7 M5 P: B$ k1、眼睛朝上8 ~% B+ D" k B k& v" `( w# U
上级,。新会议,新政策,新要求,新举措,
* M. [$ r5 @( o
. O5 M! t6 G) c2 i2、眼睛朝下。
b o+ o y m2 a. v6 ^, q下级单位,基层群众,意见,要求,想法,6 I/ W) ^( V2 L! ~% g- d& w+ o
, m) W6 u; q9 P( f0 `: b
3、眼睛向内。. x. r+ D0 G; K$ p- _1 |: P# u$ k9 Y* x
本单位,情况,措施,成效,经验,问题
3 T- B# v1 T: c: \" N3 L
: ^. W! A! f B; o* O4、眼睛向外。- d/ A; E) X& r9 Q
他山之百,可以攻玉4 T' j; t0 L: \: L
其他地方的好经验,可以借鉴
3 j+ c! g$ } Y$ h9 m% r2 o, }" a
, r% ~( d+ k6 z7 g/ F材料务必体现以下几个特性: ; n0 R+ I# _) j$ j; G7 i9 ?4 y& V: L
一是针对性。来自于工作实际与总结,而不是放之四海皆准的空话,只适应这个地方,其他地方不能用' x0 {8 U) P* l$ h0 h9 k( K, b, G: e
二是指导性。具体普遍的指导意义,可学可鉴
0 j8 j3 W J" W' t& m# r三是创新性。与时俱进
0 \4 G8 u% f1 _3 E( p$ g四是代表性。体现现实中存在的问题
5 g+ h. N: W+ q6 e V五是真实性。作必要的鉴别和筛选) V5 ]$ Y/ z9 P, `+ ~4 f; B
' M- V* @$ S5 @+ f! e; `四、要制定一份详略得当的写作提纲,这是做好机关文字工作的关键步骤2 Z$ L2 z# D; W3 i* b6 F- K1 r+ D4 e
提纲是在文章主题统领之下而制定的写作框架,是文章写作的“施工图”。2 X& X# a: ? ]9 I
制作一份科学合理的写作提纲,必须把握以下几个关键问题:4 \% A4 }; O! `, ?8 J- W' p; B
(一)合理确定文章的总体结构。
* \" n' l" @0 s- L# P(二)确定好文章的主要观点与小标题。小标题就是文章的主要观点,通常由若干个一级、二级、三级等小标题组成,正确适当地使用小标题可以增强公文的层次性,便于受众领会和掌握文章的主题与主要内容。标题用得好,让人感觉有层次性,; y2 h& w! g1 K: z; `8 F
(例外:当然,有的文章和讲稿也可不用标题,而是在每个段落的前面以 要句、段首语、段旨句来表达文章的观点,在一些开幕式、闭幕式上的致辞,在涉外的国际性研讨会、活动上的发言,多采用这种形式。如,台湾领导人的发言。马英九在竞选总统时的发言,建议一看,很精彩,在网络上可以搜索到。)
8 e0 g0 U8 D# }8 ?2 c2 t确定文章的标题要注意以下几点要求:
% s3 X" O, Z3 f/ B7 T) Y一要始终围绕文章的主题,不得游离于主题之外。小标题扣大主题,小标题扣大主题。7 b/ H1 B, ]& M: G* s
二要符合人们认知的习惯、次序和规律。按照发现问题、分析问题、解决问题的顺序。产生问题的原因,机关公文要解决现实中的问题。遵循是什么(概念、判断)、为什么(重要性、目的意义)、做什么(指导思想、目标、任务)、如何做(措施、办法、手段)、谁来做(人员组织)、做得怎么样(成效)、如何做好(要素保障、督促检查、考评考核)
% d8 ?6 }" t9 M+ C规则,进行合理的设计(用案例二说明)
* O5 j9 e( p; D4 l5 [* c' ~5 Q5 y符合认识论规律,4 t, K) `6 X. S: u/ y" v
标题设计按通常按思维方式- W- B9 `4 n( d8 u2 u
任何工作要掌握一种科学的方法,( i" m# x$ y0 k, r' M2 f; r
任何工作要掌握一种科学的方法,
: T- z. [& i$ ?. p# e; n7 t教育要反思,知识更新太快,人脑不如电脑,
/ j. |' b' K k三要合乎逻辑。大小标题之间应当是一种呼应、兼容、从属、注解、归纳的关系。内在逻辑关系不能违反。标题与标题之间不能违反形式逻辑的相关规定。
6 `; L6 `% a5 Y# }) m四要注意观点与素材的统一。素材必须支撑观点,观点必须统领素材。" b% n" X. z& `! x; Y
五要进行必要的提炼与升华。观点源自材料而别于材料,不是材料的简单罗列与堆砌。透过现象看本质,找出隐藏其中的具有规律性、指导性,体现特色和亮点的东西,这个在起草总结和典型材料时尤应注意。提炼出跟观点和标题有关系的东西* |$ e r3 s; O, b* ]- T9 g8 ]
六要有新意,力戒陈词滥调。假长空与短实新,改进文风,要在文章标题中有所反映。
* B/ {" P! i& I* \/ r七要注重工整,有气势,力求长短协调、句式统一。
' Z/ L7 v7 C6 J" s& G0 U这个问题见仁见智,中央文章比较朴实。比习总不讲究工整,越到地方,特别是写典型文章时,想在文章标题上下功夫,通过标题来吸引眼球,可以追求,但不要刻意、硬凑
/ j% n5 q5 M" Z; w- j' \" ?
8 V: y. V9 r/ C: `% u' s(三)合理安排,统筹兼顾。2 ]: d# [- L9 }1 ~
每级小标题下用什么素材,各大块之间(包括层次、段落)如何合理分配。
: o8 i, i) z: H$ b, P+ }有所侧重,详略得当,不能顾此失彼。如领导的即兴讲话,喜欢三段式,提高认识,增强责任感和紧迫感,二是明确任务,突出重点,扎实推进工作。重点说,写齐全,做什么都在这里,工作的指导思路,措施。三是加强领导,狠抓落实,确保取得实效。总之,要统筹兼顾、有所侧重、详略得当,不得头重脚轻、顾此失彼。哪些东西重点写。8 T- h4 }0 T, Y% i
! Y [. Z5 {7 A8 `7 v% v- d% X
3 }8 f9 N6 Z" ?: n* O# L5.在机关工作,经常要起草工作报告和领导讲话,请问如何处理好相互的关系。如:每年召开党建思想政治工作会议,党委副书记要作年度工作报告,党委书记要作讲话。这两个稿子从内容的安排、小标题的拟定及行文的具体细节上如何把握,使两者相互联系、相互补充,而又不重复?一个会议如何写两个讲话稿,分管副县长和县长(或县委书记)之间如何合理分工?/ B' o& T3 c. N0 v% y/ Q: t
答:一是从讲稿的站位上进行分工。即文章立意,主题的设计。书记的讲话站位更高,党的领导,从宏观角度。市长的讲话要落地贴近工作实际,站位适当降低,以中微观为主。二是结合发言人的工作角色和职责进行分工。结合分管工作实际来说 ,千万不要越位错位。三是从解决问题不同的角度进行分工。有的工作不好分工,同一问题书记市长都讲,如果角度不分工,就会重复。书记讲意义重要性,为什么要做。保障。市长更多讲做什么,如何做好。例子,经济形势分析会。两者讲话。中央和省上开完。市长对工作回顾,提出今年工作设想。可以具体点。书记说过去一年的工作亮点,体会,教训,就不会重复。讲新一年工作,书记说重点在哪里,不面市长面面俱到,从事关全局的角度,提出哪些迫切需要解决的问题,重中之重的工作,为完成新一年工作目标如何保障措施,加强领导,队伍建设,优质服务等。各有千秋,不重复。
$ @) L. S! }1 y a& }: _) a1 D& M! a
! Y3 T1 a. J8 Q% C( a) f& m6 O6.我在办公室工作,平时写材料的任务也较多,但目前还处在仿照别人的格式的阶段。不知道要到应用自如,写出一手好文章还需要哪几个阶段,有什么练笔的方法吗?有什么巧妙之处?能谈谈抄创吗?怎样将别人的文章改创为自己的文章?
3 N4 M1 G4 \! z9 |# ^5 \% _答:(1)写出一手好文章的必经之路:从充电学习恶补相关知识→跟班学习当下手→开始进入门道→多写多练、不断总结提升→独当一面、可以胜任文字工作→身经百战、所向披靡→修成正果,成为大手笔。收集素材大有学问。入道不要急、磨练不要烦、长进不要骄、煎熬不要怨。
8 j* ]! R# E# M要屡败屡战。(2)练笔之要在于讲究“勤、杂、序”三个字。杂就是各类文体都要练,写点杂记。序,按次序来,先易后难,从小到大。(3)模仿是文字工作者走向成功的一条捷径,重点学人家如何立意构思、谋篇布局、选用材料、语言表述、起承转合等。知道学人家什么东西,不能简单复制粘贴,不说文德,影响领导形象,没有个人风格,给人感觉没个性,特色,风格。. q1 _7 b' |' S6 R1 L
. t6 _4 X+ B$ _7.年底了,年终总结和明年的计划已开始写了,总结还相对好写了一些,有东西、有数据。计划安排总是写不好,套话多了点,已改了两稿,还是觉得有些空,不实。请教老师指点一下。
* @ m8 S d! N* F答:凡是制定规划、计划等一些涉及全局性、前瞻性的重大文稿,都应当把握四个方面。一要深入调研、清情况;了解这种工作采取什么措施,取得的成效,问题,上级什么要求,基层什么要求,做到心中有数。二要结合实际、精心谋划;设计规划计划,总体方案。如改革。三要征求意见、充实完善;部门,人大政协,社会各界,专家,最后,会议研究,审议通过。四要会议研究、审议通过。按四个步骤来写,就没套话,空话。
# u: e& |$ K' y5 Q- Z7 X3 W, h* R
8.我是一名乡镇公务员,基层的事情又复杂,刚入职场,各方面经验都很不足,潜龙哥做过乡镇一把手,向您请教,如何与领导沟通交流,尤其单独相处时;另外,在一把手眼里,下级应该是哪种角色。
9 P: [# i! W& K答:(1)与领导沟通交流,要注意沟通交流的时机、方式、艺术。方式,不同的领导有不同风格。不同于与朋友,家人谈话。两办同志,对党忠诚,对事业忠诚,对领导个人忠诚,是基本修养。(2)个人认为,在一把手眼里,下级应当扮好以下几种角色:一是善于为领导出谋献策、排忧解难的参谋员;不仅要善于发现问题,更要善于解决问题,出谋献策。在关键时刻要能够站出来,如能急领导之所急,肯定在领导心眼中的地位提升。二是在关键时刻能够挺身而出、冲锋陷阵的战斗员;三是争取成为能够协助领导实现理想抱负的贴心人。助领导一B之力,与领导共成长。" ?" ]: v) w& G0 V
" \) f# L- D0 m" e
+ y: i0 ^$ z1 p, b
+ u2 `7 _( e. `( x% o4 y& U- I4 y0 `; K3 H* B
|