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民政部长与机关干部的谈话(实录)

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散场音乐 发表于 2016-3-27 13:47:47 | 显示全部楼层
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执行力是老生常谈了,提高执行力不拖延,源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持。
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  如何深刻理解目标?一方面要有基础的知识、能力积累,另一方面可以灵活运用SMART原则从不同维度梳理目标。/ F) u6 e3 o+ U* ~1 d- A2 A$ O/ K; [

+ r# l3 Q% ~* z; J9 H- B" G  S(Specific):具体,把目标明确到一件具体的结果上,而不是虚无缥缈抓不住的想法。M(Measurable):量化,搞清楚需要达到什么量化的结果。A(Attainable):可实现,认真考量目标是否可以实现,团队的资源、能力、士气是否足够达成目标所需的条件,如果不满足怎么办,如果远远超出能力范围,就不要做承诺。R(Realistic):有意义,做这件事对公司、对团队、对个人是否有意义,深刻理解其中的意义是什么。T(Time-based):有时限,明确了解完成目标最终实现的时间限制。
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* j* W9 }" }) l3 c! j! E  记住:立刻行动不是傻执行,先把目标吃透就是高人的秘诀。
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  会休息才能让工作时间精力更充沛效率更高。5 z* U# q) q: b* e; g1 W
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  休息就是睡大觉吗?是,也不是。充足的,高质量的睡眠是必须的,但这只是基础。, c3 Y8 J, z2 Z. h
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  更合理的休息方式是“换脑”。除了睡觉之外,要做一些让自己身心放松的事,比如听音乐、运动、陪家人聊天等等。  |8 h4 W# K6 R/ M9 W+ c) J0 f4 G
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  将事情分类:分出轻重缓急,选择最关键最重要的20%的事去处理,保证80%的收益,从而能有更多的时间精力去思考去学习,进入一个良性的循环;1 k* ^" c2 k; p( k5 v8 Q1 D

8 X8 j! c! J; O: U- a, k( A, {, w0 \; z  将知识分类:根据知识的类别建立自己的知识体系,当知识体系里的知识相互关联起来的时候,学习知识就不是加法关系,而是乘法效率了!
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7 z% w  c& g, L! i7 d& o( ?9 i  将人分类:不是说对某些人可以不尊重,而是跟谁有更深入交往,通过分类来分配自己的精力。+ J; a8 L$ I" a9 n, v
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  分类分得越细致,做事越能把握常人注意不到的细节。3 x% b$ e% a  h3 i/ o

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  M9 Q% W# |: W6 w3 O# G/ S
, m/ ^: X% f5 U7 |% Q  做一件事的时候,能够全情投入,也是高手跟普通人的区别。
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  意识集中;不考虑得失、不考虑失败的后果,全心全意投入到实现目标的情境里;- d% d' L/ q% Z2 U
" N8 f- N7 l- x
  执行集中;为了完成某个目标,所有执行都集中于一点,并调动所有团队成员将力量汇聚于一点。8 H+ k5 ^) @+ i: i0 _' d! E

! {' H5 U& y$ ^' j  集中精力,不被琐碎的事物拖累才能达到常人无法企及的高度。
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  普通人遇到不完美可能会停止继续向前,而高手则会通过不断尝试,一次比一次做得更好,让结果达到长线的完美。6 V0 N- r1 e6 t& P; h3 H, F& ?
. y; {- g9 S6 U  u# Y; C
  迭代思维是这样一个过程:忍受初期的不完善、不完美,投入到市场环境接受大众的检验;跟市场保持高效的沟通,收集到问题反馈后快速完善;重复上面的过程,会越来越趋近于完美。
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  w* `3 T4 G' g: {& C  用投入产出比最高的方式逐步达到完美,正是高手坚持下去的窍门。, [* O1 W8 U' L2 R$ J

' p" Q* b0 ?$ {; Q& u6 R
9 U8 X' O6 G+ M$ t# s9 g4 R5 A  当有多项任务需要处理的时候,高手做事的节奏就体现出优越性了。1 ]9 ~' o; X1 d5 K2 U. e+ ]- e

& u* Z3 K) y- G  主力做重要又紧急的事;2 Y2 J) T1 R; y7 u+ z

5 R8 m/ y3 t8 i& ]' y" Q: n0 p  有空闲多做重要不紧急的事;
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  集中时间处理琐碎的事;
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  能2分钟处理完的工作,马上做,不拖延。
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  不错过要事、盯住大事、不耽误有价值的琐事、放弃杂事,这就是高手的做事节奏。9 F0 F* J8 a7 J
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6 N/ V* x8 B9 s6 W7 a  光有目标还不足够,还要把目标分解为可执行的计划,才能万无一失,做计划的要点是什么呢?( z/ V! T% C1 }5 K
# ]5 s5 M: h& N( V
  第一,把目标分解为多项任务,任务的综合是实现目标的充分必要条件。
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/ `# c. H# [! S% C+ l1 {0 R  第二,确保每一项任务都有人负责执行,确保每一个负责的人有能力完成任务。
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6 a- R. ?) b2 j9 Z  第三,量化确定每项任务最终的交付成果是什么。
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5 m' Q) t, x$ v  第四,明确每一项任务的完成时间。3 l; K" z! j2 ~

) i) u9 y/ T, J7 W  g/ b1 }/ V  按计划完成目标后,要有分析和总结,总结执行过程中的优点和不足,让下一个目标实现得更顺利更高效。) g6 d/ ~6 K) i2 w, Y9 i% ~
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  一天当中时间安排:3 F% P8 L1 V' n  T8 W
1 ]( M: h, V: O2 s
  早上早起先做一天的计划;3 |! N( C8 x; U' G, ~& Q
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  上班路上可以阅读或听录音;
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  到公司先与同事沟通一天的工作计划;
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1 L) C4 L8 d4 q( z1 M2 w9 F) Z- _  上午全情投入重点工作;% M. k) b3 V2 r- G9 v% `

$ a* N! a6 R2 N6 {+ x, W  午休时间看看新闻、做点自己的小爱好,放松精神;
3 r$ z- b/ x* y1 r7 t! m: A
) m) z$ B# X% x% s( s) E  下午继续投入工作;; r1 H2 I( M" {6 Z: T& u

4 H3 h/ A! \( ]( ?5 E  下班后尽快回家与家人相处一会儿;
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& t9 F. ^4 }% z' M; F, C# l  晚间留一段时间出来学习,并总结当天的工作得失。) d, F0 x$ @. ?1 r5 d# y
; Z$ x  o2 G2 {- [7 m
  安排好时间,既能让工作更高效、能力提升的更迅速,还能让你觉得很轻松。) @7 `: q1 O# a/ V0 u4 G

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1 H6 m( l; F9 j! S' w
; l4 p; z- J  @" a( M* P! d  _  任何人都不是超人,想一个人把所有事情全部做完,最终只会把自己累死,却无法达到更高的做事境界。
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6 `. u# m4 r9 a0 }" _  把事情合理分配给团队其他的成员,一起做,既能把事情更快更高效地完成,又能让团队成员都得到应有锻炼。$ z3 Z* c( M; C- o
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  良好授权的要点:
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  对目标的充分理解,知道要干的是什么;
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8 S$ e& B$ i' P& E7 h5 l+ G  合理的计划分解,保证回收的工作能完成总体目标;. X) a! ~$ |1 n2 W0 Z

. Z8 S* [8 V5 k! z" \* \  T% H3 a  充分了解团队成员,不光是了解工作能力,更需要了解心理状态,不光有能力干还要士气高涨。) B4 _4 x0 i" F4 m. c& H3 X

% C5 o' m! a$ v  V' e  一个人做事做得好,只能算是个能人,能带领一个团队把事情做好,才是真正的高人。
 
hwdx2015 发表于 2016-4-17 12:37:23 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
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宣之文 发表于 2016-11-17 08:56:14 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
古今成大事、大学问者,必经三种境界:昨夜西风凋碧树,独上高楼,望断天涯路。此第一境也;衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。此第二境也;众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。此第三境也。
 
9527xing 发表于 2016-11-17 10:58:32 | 显示全部楼层
 
专业写文章
心想事成,是一句祝愿语。我们常用心想事成来祝愿同学、同事、朋友。“心想”,从一定意义上讲是一种追求,或者说是一种目标和志向。
 
松辽 发表于 2016-11-17 11:03:03 | 显示全部楼层
 
一个社会要有序,必须有法律规范、道德约束。一个人生活在社会上,除了他律之外,也必须强化自律。自律,就是要自己约束自己,自己管住自己。
 
凌一云 发表于 2016-11-17 11:53:10 | 显示全部楼层
 
感谢作者、感谢上传者,有这样的机会阅读大部长的讲话聆听部长的教导真是有幸,感谢老秘网提供这样一个学习交流的平台。
 
枫树 发表于 2017-1-12 20:05:39 | 显示全部楼层
 
确实看成范文,一定学习借鉴借鉴
 
青蛙 发表于 2017-2-21 10:52:30 | 显示全部楼层
 
谢谢楼主大人不吝分享
 
xhdsk 发表于 2017-3-1 10:59:55 | 显示全部楼层
 
我自任民政部部长以来,与青年朋友集体交流
 
tujh198802 发表于 2018-1-22 11:35:51 | 显示全部楼层
 
这些文章,讲得实在,写得实在,让人听起来也实在,直导问题
 
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