文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学习学习再学习啊，从标题看第三稿很精致。

这样的教程也是很好的

第六稿第六稿第六稿，层层推进，学习了

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新

学习学习，受益匪浅。

仁者见仁智者见智，不同的写法有不同的重点，重点可在事亦可在人。

% K( t" k, E: C# |$ Q: `& J公文写作网络培训班
: O4 m/ l3 ?6 n9 Z! D) W  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


经验交流材料：
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加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

1 v' _3 Z: F% ]) M1 y第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
$ @, D6 ^$ l9 p8 v1 ~! Z: f& j二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

% m, |* v% d+ X第二稿：
( B, J/ a& d* u( ]一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
: F) m; ~( C. K0 Y* d* u6 K1 S# M二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
& a# F6 O; A' m1 W/ n( z4 L3、以典型带动人，提升团队执行力。
0 {0 D4 b$ V( o9 ?7 q* L2 d# j三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
8 M8 V: v* _% G7 D1 r8 n1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
& S+ C2 n0 c, _" k% G: ~" [2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
: w5 J+ w+ h2 Q, d
: E5 _: b2 @% A5 d) f; X/ q第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
9 s7 M7 c0 v6 h+ a5 I- U1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
3 @" s( h1 I3 {* l' _8 `) ^1 C6 L2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
; _, u& U7 W( m' o1 _+ @) N0 R3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
8 e5 d. k. t- {1 r" c# p1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
7 g8 b8 z3 r) h9 G0 k/ s2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
- P' i+ l7 J1 V; F/ R" j3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
7 b; t$ T+ }  ^: h& s  j三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
, c5 r/ t; o. R: i1 z- b4 Q0 P+ S/ _, v2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

1 W' U8 }3 \/ ^: X0 L7 ]第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

文稿精品的产生，无不是经过千锤百炼。看看以上文稿，从词句的雕琢到谋篇布局的不断精炼，感受到笔杆子的智慧与心血。

貌似有些颠覆性的改动

我看写的都挺好，但是能看出来越往后层次越清晰