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[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

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liujiao2761 发表于 2016-1-11 19:26:56 | 显示全部楼层
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三月莺时 发表于 2016-1-12 09:17:06 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面,由于进入公司时间较短,对基层单位不很熟悉,对机关各部门也不很熟悉,对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中,造成了对班子和基层提出的合理化建议较少;另一方面,主观上担心提出的意见不符合实际,或背离了领导的意思,或引起班子其他成员的反感,也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。) S/ g: E" |$ P! y, s$ D9 C
0 q4 m5 U$ |) }0 D
 
扬泰小秘书 发表于 2016-1-12 09:24:34 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
写文章最后体现是作者的思维层次,感谢楼主分享
 
nihaohetao 发表于 2016-1-12 10:20:12 | 显示全部楼层
 
专业写文章
楼主功力深厚,笔触渐渐老辣。膜拜了!
 
我是晓强 发表于 2016-1-12 16:22:48 | 显示全部楼层
 
文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   
 
秘一447 发表于 2016-1-12 21:08:34 | 显示全部楼层
 
确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。
 
一切随风 发表于 2016-1-14 09:25:29 | 显示全部楼层
 
认真看看,好好推敲,目前还只停留在第一稿的水准。
 
荷色清风 发表于 2016-1-14 10:57:14 | 显示全部楼层
 

# I* R) R* U# i+ ]' v: T. t公文写作网络培训班
$ \; l; F: v. G/ ?- ?( H6 W  老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?& m5 n4 t. t/ E+ G+ i' }; T

4 y$ x4 a4 f2 Q6 V5 F0 K  l: ^6 q5 N4 L9 B0 x0 z, O7 g
经验交流材料:1 q# ?' ^& s+ j5 h0 {
7 _/ `5 A7 _; n
加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
# [3 m5 A' S: e4 s1 D5 M; l, f$ g  n2 p
第一稿:! r( Z# f8 m" N0 I' ]
一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。! l- P9 J2 V$ T# C6 T( D3 \
二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。4 C; E; M4 f& Q1 `! D1 W
三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。
$ L4 G0 S0 n3 e* {) d* O4 _2 D' `
, k! o& Z' b& b第二稿:6 c2 h+ `( n& o! g& \4 g# `0 _8 E
一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。' v" p% D7 v" ]
1、构筑企业核心价值体系,内化于心。! A* M, s6 u3 R0 E8 I6 S, ?  [
2、创新项目文化建设机制,固化于制。
) l+ _& n  Y9 I- f2 ?$ p: f% H3、创建项目文化建设示范点,外化于行。
! m5 q6 d$ N* l: g! {  u$ J二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。
& z" p' f( q5 M8 a5 W! k2 U1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。' n- T( p+ t# I( N1 J
2、以事业成就人,激发职工创造力。
' M6 N6 \' H5 _3、以典型带动人,提升团队执行力。' ?& ^6 L) d) t' z) q3 n
三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。2 |  i- C0 H; X  p9 ^
1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。
  C$ h, o# I' s7 c: s2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。! a5 ^0 v- d5 J* ~
3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。
6 C9 h# r0 F9 ]5 U% e$ H/ e0 F' S7 [6 n5 o& J
第三稿:1 W. M2 s2 I+ \4 J
一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
4 H5 A1 j! ?6 a7 @4 X1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
& i! U. G+ [4 }0 z2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。
/ b% X/ K/ U8 ^1 I$ D1 x3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。
, M, ?0 l- _  \' f' }& C二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
% p# q" O  y$ h: B6 [  O1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。, J, W9 b) ?/ z: k
2、以事业成就人,用向心力提高创新力。( F" k5 P% ~. H% u5 r
3、以典型带动人,用文化力提升生产力。$ g  Z+ Q! B& o+ ?
三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。
0 D/ Q) y( |# q- X# X" F& r) E1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。6 N: ~6 |+ l  E2 U* S/ D3 H
2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
, _* x  t3 E7 T5 \3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。
# u$ f! f! t% x6 O5 q# D4 a# V1 @$ q2 E5 a
第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。( |6 O4 J$ x7 `% O# k0 j9 ?
一、建设精神文化,打牢管理基础。
. d6 U+ T4 o9 q; ^* ~% \- i/ R  R1、用企业精神凝聚员工。* |! N. K/ t$ V! n0 |
2、用价值理念塑造员工。' D# L, Y% m5 b1 W3 O* a
3、用先进典型激励员工。$ V; l! ]0 n6 I1 [3 T4 z2 k
二、建设行为文化,提升管理效益。
- S; W! ]  n4 W( e1、健全制度,增强控制力。
; x; h$ T1 P" `2 h( r; c0 Q2、规范行为,强化执行力。! e/ a. z5 r! }8 L! W/ p+ K- W! q6 q
3、融入管理,增强核心竞争力。
0 C2 y# R& n  t- |% f三、建设和谐文化,展示管理品质。
. }1 \/ C# F  p* ]0 j1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。' g0 E, `/ u# O4 \+ [6 X- @  w/ W
2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。3 V. N; v4 D5 r/ o( H  ~& E
3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
 
青天白学 发表于 2016-1-14 11:00:06 | 显示全部楼层
 
思路决定出路,想法决定高度
 
vivin_lo 发表于 2016-1-14 16:30:40 | 显示全部楼层
 
一、建设精神文化,打牢管理基础。9 L' [% L3 W% |5 W( r5 ~; U: {3 C
1、用企业精神凝聚员工。( R; o5 {( L8 g: I8 D
2、用价值理念塑造员工。% z! C2 w9 W8 N% G
3、用先进典型激励员工。* N! [8 @# a* ^: X! a
二、建设行为文化,提升管理效益。
4 H7 G- _* G" k1、健全制度,增强控制力。
$ ~  w2 u' M  d. ?/ Z# ^; {, t' \8 \2、规范行为,强化执行力。
3 s) e. B; s. @! [" [% |" `* \6 \3、融入管理,增强核心竞争力。- T. p2 }  Y% A1 g! W
三、建设和谐文化,展示管理品质。
- n6 y( I8 T9 ~1 ^4 |8 N1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。
5 N3 X: a: a3 }4 w2 G2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。3 P% g, F6 x4 _3 z
3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
 
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