文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
" K* V4 X$ n9 q0 q4 m5 U$ |) }0 D

写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


8 S) T' Y# U5 Y经验交流材料：
" M& \9 M/ ]- N7 q$ [
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：
4 l2 |4 ?8 \: ]; o$ r一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

9 C) Q; r3 @6 r第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
4 }% ^$ O9 g( ~! t1 X  M9 g1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
: [4 ?2 r4 y# s' M0 B" H& Q1 D  F; L/ c2 I二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
) r& `- x2 @0 H# X( F4 S4 m2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
; n: {  |' i! n, S. J三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
. `5 c+ G, r( N% D+ T! @7 m8 C1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
7 C: E6 H" a. `4 C  z( R2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
0 B2 r, ]( X! d# O5 F  H, B
! J* Q  u8 B; @第三稿：
' q! ~& {$ k! h3 z3 `' U一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
0 l/ o% q6 d, y7 ~% \( g! O) U1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
& v0 B# X/ Y# ~3 ~8 E3 O+ c6 b2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
) j& i/ Y* D$ I% Y  b- G2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
" ^& B, `) ~% K" \# }$ N9 q) A3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
7 \$ b) ~+ e1 B: f6 A$ r! E" b三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
- [! Y. f2 [( m1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
+ Z1 D( y% ~0 J+ B% h2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

: z3 V# d9 @4 s; m- D( m+ M第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
2 l; f% n4 \% y* Z一、建设精神文化，打牢管理基础。
1 b. p8 r% A* q9 a% k, c1 B1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
, p0 y6 b. Q0 x3 |# O4 p' c  p1、健全制度，增强控制力。
" {5 }/ ]) l& e5 ?8 z: n2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
. z  K8 v  d1 N5 X3 h1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
8 \8 r! T% I2 g4 |2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
0 }( W7 S" n# N/ e4 E" M4 \& u3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
  B! V! W5 z# z3、用先进典型激励员工。
0 \9 O& b& W0 ^3 C& V* j( ~$ a二、建设行为文化，提升管理效益。
/ z% |) K3 b0 H1、健全制度，增强控制力。
# g! G9 {: V+ g2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
# {- k) v, R9 {三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
- z% Z. `( s- M# v7 d5 `3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。