一、把自己塑造成上司的“死党” 9 {# P, Q* o1 k H/ ]2 \
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一官员曰:“官员们在仕途中的状态与形象,由其上司决定,正像容器决定着水的存在状态”。因“同心同德”约束,已经成为仕途首要原则。于是:对上司的话,唯命是从,循而不思,思而不语。甚至明知不妥,依然要奉承。 1 a" l; K& o& {3 j
h9 m9 |. [- P5 B& h 其他可以暂且一放,但上司有事,你必须冲在前面;对下面的“不轨行为”“杂音”之类(曰为“隐患”)你必须及时向上“报告”……,一举一动,都要极力表现出忠心耿耿。虽有点迂腐,但能保自身平安,获更多的升迁机会。
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二、必须坚信上级永远不会错 4 k9 k* |% W5 V: `
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如果你是个决策者,做一个重要决策后,明知道错了,绝不能认错(宁肯偷偷改错),因为“说一不二”的施政风格,在现实中,比“善于改正错误”更重要,它对于树立绝对权威,塑造“一统天下”,更有意义。 # G/ B/ K# X2 w9 F% ?6 ]
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更重要的是,最终整体效果被更高层认可,局部的错也不错。仕途上往往只有成败,没有对错。所以,绝不能事事都有一个是非判断。 5 s6 H Y5 @ J6 e. \
: y: ~( W) T! b, q4 v; R0 P6 ]5 A, | 当下属的,切勿就具体事,去和上司论对错,否则,你输定了。身为下级,无论是讲话、作报告、写总结,必有“在上级XX的正确领导下”,“上级”就是“正确领导”的同义语。因为上级永远不会错。 . ^( f* i/ h5 e; R) `9 Y) ~
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三、遵命比求实更明智
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; j1 o2 I a$ q* U" J 作为中层,对进行中的项目,明知道没有好的结局,只要上司没表态,绝不能停下或放弃,也不能抢在上司前面作否定的判断。好比走山路,当你告诉大家“前面是一条死路”时,至少眼前还有一段路,若大家停下来,你就永远证明不了,前面究竟是不是“死路”,最终“半途而废”的责任可能全是你的。 5 Q9 \, A1 ^% q" `
6 z/ `1 D& ^( r1 m$ N 当领导有意过重的处理干部“杀一警百”时,你切不可充当“理性”“公正”的代言人。如果你是领导死党,领导常会当众拿你说事,“骂鸡给猴听”,你一定要沉默。因为他要是对你不满,会背地里骂你个狗血喷头。 # j$ X, o; C7 _: X
* s: q6 z ^" }4 K. f, I6 Q 总之,宁做听话、战败的英雄,也不做让上司讨厌的“明白人”,遵命比“较真儿”更明智。这是政治成熟的标志之一。 " U% s2 p) f" m8 q) N" r" \
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四、勤请示才能“保持一致” " V7 z( [) G" x5 v8 j
- l5 S. y% F# x8 b$ V 有些重要工作,明知道该怎么办,但一定要请示一下,如果你的想法和领导多次不谋而合,领导对你就放心了;但取得领导信任后,你依然要一如既往的保持这一风格;如果专权的领导另有想法,你必须服从。纵然实施结果“全军覆没”,上级也不会埋怨你请示是错的。
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4 q% U: N1 S: z/ q& C 另外,借请示之际,对你以往具体政绩的突出点,别忘了恰到好处的表达出:“我其实就是按照您的意图做的”,暗示上司你的智商,永远在他之下。尤其是,当你遵从上司意图把事搞糟,你必须表达出“是我执行中的失误”,上司自然会保护你。否则,事干的再多,依然可能蒙受“离心离德”的不白之冤
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- w# a& }, s7 N( B$ k7 N0 } 五、集体议事中,不能表现出比领导还高明
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9 t! C* p) }: T8 c* n5 F9 K/ Q 集体讨论事情时,在领导“排版”前,你一定要想方设法了解领导的意向意图,切不可作有悖领导意图的慷慨陈词,除非有领导的领导,对你授意。 $ G/ h4 G3 ~3 m9 M k0 z/ h6 j. z
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如领导已经表态,再让大家都说说,你千万别当真,充其量是作“补丁”式的完善,或用“我一时还没想好,同意领导意见”搪塞过去,绝不能否定领导意见。
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即便是领导拿不定主意时,你也不要当众表现的比领导还高明,如果领导真想听你的意见,会后单独说,但要注意语气。
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% H9 S$ o0 J# _ 六、未必多干事,但一定要干上司认可的事 ) y9 R2 Q& b4 l, [- P+ Q8 p) ~% h
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一年365天5时48分46秒,你分分秒秒都想干事,势必把你自己陷进事务的泥潭。 + {: \+ y3 ?. Z1 \. H/ s4 J& [, n
6 G+ v( \; W. C/ m2 H# C; Y( a, F( G 总是忙忙碌碌,风雨兼程的干部,年底一考核,肯定干了很多上级不屑一顾的事;工作全面推进,肯定业绩“亮点”不够突出;事干多了,肯定会有一些失误,于是你有一大块政绩被抵消……
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所以,你一年干三百六十五件事,不如每半年集中精力干好一件——让你的顶头上司非常满意的大事,或者帮你的上司解脱掉一件让他一直头痛的事。这样你尽可轻松洒脱,不到三年,你可能被提升。
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+ ]& Y. M* X+ u+ `5 b$ n' @7 C4 d 七、能干事不重要,不出事是高手
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