一、部署类讲话- [7 S; `! x% `$ L
1、讲清开展什么工作及理论依据$ m( z- F; O: m
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
9 w+ d1 U- f' E6 d' F: L$ O 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
0 M' R1 b, z0 L; U3 y* m$ c$ g二、总结型讲话$ k" a8 t. D v7 X2 K- j* D( I
1、前段工作开展情况作出基本评价5 Y: ~" A6 I w" v
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）& X& y* F# T/ ?/ a
3、工作中的经验或不足要分析原因
% H& \8 Q9 q( W! v5 I n+ F 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施0 s& }- T: l6 x( C P' g9 p2 }
三、传达型讲话
2 \0 O( M/ x4 x2 {# T i 1、上级作出什么指示，出处，原文引用- n3 A7 q0 J! f& P
2、为什么要贯彻精神，重要意义
' E6 X% U- C7 l' A; L+ D 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见: p9 p4 U( @; D0 z5 | l" Z
四、表彰型讲话
2 C9 K# r! O4 o! v- K% o! q 1、推广典型精华是什么' R" a1 y5 \ D. G# q6 H b
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法0 J1 R+ v' _! F( h) v. ]
3、指出措施和要求4 W2 {7 z* G+ R r' U2 |! M/ l' p
五、批评型讲话
" T/ A2 E: s L; j 1、分析错误性质及造成的影响
5 h! }/ I9 _! U 2、分析产生的原因及责任
% k- j" L- F. R9 O/ P 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施' O I$ t1 A4 C
六、探讨型讲话
4 L0 G4 g+ A5 Z本文隐藏的内容
; u& q e* i- q' e) r( n4 ?1 n9 u. I5 V/ e/ n, ?0 f
1、指出新颖深刻的问题
2 m. ]: d' n! A 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
. k' h2 p' ?' m 3、得出有指导意义的结论
, K4 f, p, d% _1 b: s! x j七、汇报型讲话
) l. [3 D8 J# O& @5 Z1 y3 n& l% X 1、要抓住重点，语言要精炼; u; C4 \; V3 a" Q
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
% c/ K' `/ X6 \2 g) c, p 3、说明存在问题，并提出解决方法
" z5 n6 f; X5 x$ y q1 `八、兼容型讲话% U+ n$ h. F1 t
根据会议主题自由发挥 |
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