一、部署类讲话% l( c# Y" [; i, c
1、讲清开展什么工作及理论依据
/ H- V6 p+ c! D; ?( M 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）3 r8 [8 O9 `, | }% W- ^
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
8 G2 {$ l K$ `( i; Q二、总结型讲话
+ v' p9 C9 x3 c7 k 1、前段工作开展情况作出基本评价
0 _8 l6 z5 U" L( A% }( w6 O9 G 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）# @! T6 y% X2 Z6 z$ L; D( y0 D- b/ Z
3、工作中的经验或不足要分析原因' b1 ]2 \' F w- O
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施1 m6 _& \7 J/ q! I/ t; j" U) K
三、传达型讲话) }6 q& w* \& i" f6 `
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
7 L& `9 E) O7 s8 t {: R/ V [ 2、为什么要贯彻精神，重要意义
: E$ L, A+ e- A 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见! y* t3 B' ?% z' k' \" T" G
四、表彰型讲话% Q" O+ V% ?! j Z5 T/ @
1、推广典型精华是什么' a4 N9 q. f9 T# T5 w
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法, g# ?+ \; s% [; M! h
3、指出措施和要求
! ], s- g- A$ d# |# u# O7 I# ?, W五、批评型讲话4 Z. B4 U9 V3 A! R, I
1、分析错误性质及造成的影响. k M) X8 `+ h. X% u3 j7 |8 d; z
2、分析产生的原因及责任
& B! Z$ J7 g0 s* w/ } 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
& P* E/ V7 u3 ]: z" z7 Y六、探讨型讲话4 b* A3 g7 D- p W [) O
本文隐藏的内容
( b6 U/ V& Q+ y6 }* M
$ G5 l8 }- V0 c+ L# S0 t 1、指出新颖深刻的问题
, d2 d5 j O B) O" W+ n) M6 \ 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性7 T8 }' }& P/ _/ c
3、得出有指导意义的结论
: w. F, E0 f# V. R' f) A0 b七、汇报型讲话* h: J6 _1 i- ]) E6 ]
1、要抓住重点，语言要精炼
4 m5 ]& K4 Q( R8 D$ c/ ~ 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作, M( p* @7 q8 V& d# |1 ~; Q7 \6 ~+ E7 t
3、说明存在问题，并提出解决方法
5 l6 v: b4 M; ?八、兼容型讲话 n+ i/ P1 P+ |3 f
根据会议主题自由发挥 |
显身卡
300x180 AD
