如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
      1、对一年工作的总体评价；
. x6 m/ `6 @/ A      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
/ m3 l) z) R: z$ [% q% ^一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
0 ?3 C0 ?) Q: Y/ P  t三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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+ g. n' w0 \3 J. d9 p' Z6 K第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
/ Q* t. F) p4 s# D- P1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
& a  k0 E) L. z" K8 @0 i: X5 e2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
8 z, U% b; v$ ~' Z) M三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
7 M1 b+ P3 d9 g5 m" f2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
7 \( Z, V' E9 Q' T9 `, a$ I3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

4 y7 Y* B, o, |6 E第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
4 d! U2 C% f4 E8 i  d3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
  H7 b7 k& o2 k7 Z二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
$ m! s) F% z# _# h, F0 }% y' j1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
4 n& c2 C8 z/ z6 m6 j2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
1 ?; o/ k/ o2 D3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
  O! _# U# |4 I! g% l2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
  Z! N  V4 I% v- M9 y% M3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
$ D0 h; L, f7 W9 X& q/ Z( F/ z* o1 U' R! d9 r* |. F, s; s7 u( {
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
7 j& D2 y5 k& e, p; k& l2 }/ f一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
# {0 K9 Y4 q4 o1 D3 O2、用价值理念塑造员工。
8 o8 `; g" D' Y3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
0 v3 |' l: X( T4 w! [2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
2 o4 X+ V5 n5 R1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
; ^1 L9 E5 D) W; V# _8 f' R3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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第五稿：
: G" J: K6 r0 K$ P9 A. a2 [# }- s3 V! D, n' p% k0 G/ W
- `0 `' Q& i* T. L) G* e本帖隐藏的内容

: d( e2 Q. P$ `* W2 Q一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
二、以行为文化为基石，提升管理效益。
& i) n  a' {2 y. S& U, ]三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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" {( H! L* u0 p第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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$ l# D. H0 `9 O! [最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
3 a! O2 s4 \8 O3 @; b% h0 N0 f一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
１、上到战略精心谋划。
２、下到一线落地生根。
9 R2 t! z* _* i# q7 `5 }二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
１、内化于心，大力弘扬企业精神。
２、外化于形，精心打造企业品牌。
- Z' \( }  u, v& W, |9 Y# M+ q三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
- t. q* e4 H8 S１、着眼于点，示范引导。
２、立足于面，深化拓展。

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3 y, W" {( |. k" m9 [7 r. K     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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