加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。, u! m' o0 Z& Z
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7 U0 `& [" c8 ^: ^- t" Y第一稿：- [0 R% ^8 q _% X; g* C" H7 b& P5 ^. P @4 e! [
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。+ x3 c" y6 x P$ I. a9 |) S( U/ o
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
$ b$ }* J, q' ?+ A- P- m三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。/ m3 s: _6 p% s
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S4 l+ R0 }. ]& E) d* k; f; o第二稿：
9 E% Q( _- J2 E6 G; ~0 R5 Q一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
3 @ J- M0 E/ Q8 l* P& M+ C1、构筑企业核心价值体系，内化于心。7 M, j' W: }3 i" G4 n+ a
2、创新项目文化建设机制，固化于制。: E: m3 l0 H" t0 e4 i+ Y) |" ]
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。2 b9 p+ _; F) E* {% E. C' }
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
2 L8 Y* w: h. {1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
$ ^8 I; b. M: P' [" i& P0 k* P( B2、以事业成就人，激发职工创造力。 X" O" c5 x8 H6 ?1 [7 O! Y
3、以典型带动人，提升团队执行力。
1 d y8 O6 \: C0 |& w# H三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。/ |6 w) }6 m2 V _
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。6 F& _' v4 }* u* j
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。# [3 |( [: l! o( P7 F% R
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。+ C+ u2 ^: v% s+ h
0 W2 [5 C- j' q) L第三稿：
. J8 [) d* s- _' W2 ]2 B# p$ G一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
W+ _! O+ Z4 m' n2 ? ~2 o$ G: Q6 {8 r; R* }1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
) W1 E8 k5 s# R2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
$ W0 f$ @3 h! o* A0 u1 d3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
1 ?+ Y) n+ c8 [; y2 z* t二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。' e- N( ~6 S0 i0 O- Y A
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。7 p: t Q2 J$ J8 f8 u, E H" I
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。# M1 f, ]5 F$ R
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
- g% a% A- v- E4 d3 f% l0 K6 q三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
6 Z9 M1 v `. l/ e) ^' U" f, A& R1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
# Z* [& Z+ {# I; B. s8 b/ H2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
# ~: z& B$ K6 D4 {. B; z3 u3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
$ g! n; x1 D8 r# t' S. v7 `# B) b3 \0 ~5 C3 Y1 U' R! d9 r* |. F, s; s7 u( {
, r4 M1 O( L* D# _$ D. Y5 r第四稿：改了标题 加强项目文化建设提高企业管理水平。
. F7 [9 c1 y: v一、建设精神文化，打牢管理基础。; l0 Q& z, S3 O" Z& I9 ]
1、用企业精神凝聚员工。
" R3 s6 C- b9 p6 d2、用价值理念塑造员工。
" }& @- \% ~* C9 k4 Z: w0 n3、用先进典型激励员工。5 u1 y0 a5 f' B. i2 l6 S0 Z2 R7 |
二、建设行为文化，提升管理效益。! L! j+ g) \8 _ a& w4 B1 _3 u/ W' |
1、健全制度，增强控制力。' ?2 m# u. S. {3 |% h) A! L
2、规范行为，强化执行力。8 z6 ^( X0 j( B9 m& ?, i1 t
3、融入管理，增强核心竞争力。# _: B7 q- o+ _/ u" K- u
三、建设和谐文化，展示管理品质。
7 z* Q W- f& f1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。: t1 X; O+ N/ F$ Z5 V! a- D, O
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。. x8 H6 c8 ~* L' S' P
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。3 D$ k) S- P& @7 M0 }
9 Q o7 }) k! l) T% ~9 L. t- |- e! G, n6 L; L. u L! E
第五稿：4 e l% P" C$ K3 L2 K. R4 F5 _
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! q$ ?0 H0 u! V" i) Z$ d: @本帖隐藏的内容 z4 Q. |' o8 _4 j1 S
* ]; D. B! ?9 @一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
2 q$ o# C& i# I" N6 [二、以行为文化为基石，提升管理效益。
2 V+ m- _/ {* h4 k/ u三、以和谐文化为目标，展示管理品质。$ f$ x$ x6 o- }. Q. D
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第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）6 K3 z x, v2 w
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最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
" g6 a9 b( E5 _! O一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
/ y6 D/ q; {& d2 j( j$ ~9 B, E１、上到战略精心谋划。
2 \" I+ y9 i+ L( _; Z9 Z２、下到一线落地生根。
) f' T9 |+ C3 N+ _二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
5 G. O4 b/ z7 n/ u% f; b/ y. B１、内化于心，大力弘扬企业精神。( k7 F/ Z! A5 A/ y) b
２、外化于形，精心打造企业品牌。
2 g# @# {# P: J- `' D' o三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
8 c8 F5 B; [0 b１、着眼于点，示范引导。
B( B3 B9 I( Y9 J0 U* Q- D２、立足于面，深化拓展。
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& m% A m5 B, S! @4 C3 p 阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享） |
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