人在仕途不可不懂的“明规矩”，七句话就讲透彻了！

请示工作说方案，
布置工作说标准，
关心下级问过程，
汇报工作说结果，
总结工作说流程，
交接工作讲道德，
) w6 H* I7 N" `% T  x1 `% A回忆工作说感受。

请示工作说方案，
. ]/ A2 Z% `( ~: ?$ B! F( x布置工作说标准，
关心下级问过程，
7 O. S& p7 Y6 q8 m1 y" E汇报工作说结果，
总结工作说流程，
$ Z* ^  p" }, M+ R1 ]6 |9 Q交接工作讲道德，
回忆工作说感受

讲的很到位。要是能做到上述几点。离成功就不远了.........

很好，具有参考价值，所以想往下看。

如果要总结工作，尤其是中层和高层，请记住，总结和汇报是两码事，总结是总结成功之处和不足之处，更看重的是流程，是流程，是流程，不要再把工作汇报再写一遍。

如果要总结工作，尤其是中层和高层，请记住，总结和汇报是两码事，总结是总结成功之处和不足之处，更看重的是流程，是流程，是流程，不要再把工作汇报再写一遍。

请示工作说方案，
9 ]" Y: s. v$ O( C7 q5 V
布置工作说标准，
3 V+ a' g. x* {9 z" k
关心下级问过程，
, T, ~0 [4 Y0 y  ~6 Y4 ]
) ]0 M$ [+ C# [( G1 [4 g2 T汇报工作说结果，
  U! {* V( y# c) {- J& p
总结工作说流程，
/ C. D' f9 {2 @( |8 V, p
交接工作讲道德，

% ?' g; V/ Y  O/ g4 i& P回忆工作说感受。

请不要说：“领导，工作推进不顺，遇到了××困难，咱们怎么办?”

' b6 |& ^. ^4 K) x7 j请说：“领导，工作推进不顺，遇到了××困难，主要原因是1，…… 2，……3，……，要解决这个问题，我们需要1，…… 2，…… 或者我们可以1，…… 2，……，这两个办法都可以解决目前的问题，方案一的好处是××，方案二的好处是××。咱们怎么办?”
( [9 ?& B4 q1 j# S3 @
知道为什么领导开会时，总要问比你来的晚的小张了吗? 因为在领导眼里，你只会给领导找问题，而小张总是给领导解决问题。时间久了，领导就不愿意见你了，因为每次你去见领导，都甩给领导几个问题。

如果你想关心下属，或者关心新人，请记住这一点，要不然都是白做，别人不会感激你滴。

说的不错，学习了。好好看看。