前几天,有个朋友问我:“你天天伴随领导左右,从领导身上学到点什么没有?给我讲一讲。”他这么随口一问,让我觉得自己该好好总结一下工作了。
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坦率地讲,换了几个单位,体验了多个岗位,只有这个岗位让我感觉到最累。我们这些当秘书的人,在外人看起来风光无限,其实背后的艰辛只有自己最清楚。为了工作,放弃了家庭,这句话用在我们这类人身上一点也不为过。
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% g/ V' D d- u$ R虽说比较累,但我非常珍惜这个岗位。最重要的一个原因就是:在领导身边,我会遇到从未见过的场面,我会学到从未了解过的知识,我会明白从未感悟过的人生哲理。那么,我到底学到了什么呢?
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1 s& ]& t( V+ f# \& l领导的所思、所做、所说都是我应该学习,也是我正在学习的知识,概括起来就是“一二三”。 5 |+ b/ d! @: L9 R; E
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要学会运用一种思维方式。 ( O/ D1 k) n) W9 M3 S
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* i/ }7 w7 Z0 N6 z+ {% M0 ?3 N这种思维方式就是:遇到事情要多问几个“为什么”? " W1 q: U! E4 Y2 f
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同事向领导汇报工作的时候,领导总是问:“为什么要做这件事情?能做成吗?会有什么困难?如何克服困难?” , J" y U/ s; p# H; h6 u) h
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1 ^) P, L5 K7 p0 J6 D" s, R9 f+ P领导的思维裂变得比较快,脑子里装着一张思维导图。通过连续的发问,迅速地把事情的来龙去脉搞清楚。
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5 @2 G8 x2 ^$ A7 G$ v- B3 s领导经常对我说:“遇到事情,你要想三个问题:第一,这件事情发生之前发生了什么?第二,我们现在处于什么状况下,会遇到哪些事情?如何解决?第三,将来会遇到什么困难?如何解决?只有经常考虑这三个问题,才能虑事周全、办事稳妥。”
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0 K8 Q/ [+ U1 `3 c" Q6 x0 G领导把这种思维方式用到了极致,开展工作自然得心应手。
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为了培养自己的这种思维方式,我每天定闹铃,备注上“思维方式”四个字,用这种枯燥无味的重复提醒法来强迫自己学习。 . S. k/ l" U4 Z. C% v6 I8 e: m3 ^9 k5 g
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b# A! p# n* k* X/ H, r* B要努力做好两件事情。
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1.夙兴夜寐地工作。我的办公室常备一盒巧克力,为什么呢?因为领导总是工作到半夜才回去休息,有时候开会开到半夜2、3点,这个时候一块巧克力就可以帮领导恢复精气神。领导精力充沛,不管多晚休息,早晨准时上班,中午基本上不休息。 6 _ D5 Y" y4 w. f: ~7 } h
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领导的成功固然有很多因素,但拼命地工作肯定是其中一个很重要的维度。看看领导的工作节奏,再想想网上那些成功人士的作息时间表,我明白了“不是因为看到成功才努力,而是因为努力了才看到成功”这个道理。对于我们这些普通人来说,与其羡慕别人的荣华富贵,不如脚踏实地地干好自己的工作。
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5 i4 @# z' k6 v. @2.废寝忘食地读书。 ! d/ [8 J( G/ i- L- q5 X& |' @5 J
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8 T& a8 D) q: B) N7 S. ]; n, L领导说:“我为什么要读书呢?因为天天开会发言,如果不读书,我就没有新的词语来充实我的观点,我的发言就会沦落为重复啰嗦或者苍白无力。” , [1 ^ {4 j- w0 E+ A( J( @
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他的话可谓一语中的。领导喜欢读书,原来是希望通过阅读来形成自己的理念。 $ Z! p i* k: @* \/ I
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领导鼓励我要不断地去读书,他的书柜里有许多历史、经济方面的书籍,他说,如果我喜欢,可以随时借阅。
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3 [; F [0 W) s在鼓励我读书的同时,他也教我如何更快地吸收知识。他说:“读书必须摘抄,每天不必多写,可以写个半页、一页的纸,但是一定要把书中最精华的句子写下来。
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5 u" }0 l) H |8 L- T' ?( {摘抄的时候,要在标题旁边备注上关键词,以利于以后翻看到时候,可以快速地找到自己需要的材料。 , X9 O2 |9 [. m8 n. ]* p
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3 ` a. `& s* c0 l1 T* G2 u重要的句子下面可以划线,再重要的句子直接画圈。如果你觉得这一段非常重要,直接在这一段上画上一个大对勾。” 6 y, N8 f9 V: w. f2 p+ N! f2 G. K% P
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要最终实现三个目标。 9 p: l4 ?( \5 ]3 ~( d
0 ^0 J+ h- J' }9 n9 o& m1.业务精通。领导说:“很多官员出了问题,主要是因为业务不熟,办事程序不对,最终让自己很被动”。他在大会上不止一次地强调:要学业务、要钻研业务。 : ?0 h/ _+ a: N
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他的话让我备受鼓舞,让我明白无论干什么事情都需要专业的人来干,这样才不会出错,才不会劳民伤财,才会经得起历史的考验。
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2.数据准确。领导说,你汇报的时候,大家最看重的是你的数据,大家会对数据进行加减乘除。如果数据都不对上的话,你还有什么可说的呢?
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从此以后,我学会了被称为“列数字”的说明方法。写材料时,我尽可能地列出详细数据,尽可能地对数据进行分类,从而让阅读者一目了然。 3 t' O" l6 F5 ^' S8 a' Z1 |0 L& h
6 T! D, }) P3 `' k3.做人和蔼。刚来到领导身边的时候,我是异常的谨慎和小心,最后才发现领导是那么的平易近人。有一次,领导上车,出于礼貌,我把手放到了门上面,以防领导碰着头。领导说,这种事情以后就不要做了,纯碎的形式主义。坐电梯的时候,下属看到领导在电梯里都主动退出来,领导把大家又请了上来。 ( }$ H( Z; r5 c$ V l Y
- n, C6 D& r. G" i( _! R& }# c0 d从他对待我们的态度上,我真正地体会到“上等人有本事没脾气,中等人有本事有脾气,下等人没本事大脾气”这句话的涵义。我想,每个人都应该和善地对待别人,这样社会才会更和谐。
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最近,翻阅人民日报,看到一篇文章《人生需要目标感》。其中的一句话“明确目标、认知目标并建立目标,不仅变得异常重要,而且有助于让行动更有指向性”让我铭记在心。作为体制内的一份子,我们的目标是什么呢? 5 H5 I! h; ^$ s# I4 _- h$ U
# o* X) ?% W& y d6 @ _进步自然是要考虑的事情,但是作为青年人,我觉得我们更应该把精力放到学习上。当知识积累到一定的厚度,就会量变引起质变,进步自然是顺理成章的事。每次到新单位,我不断地告诫自己是来学知识的,从而远离了浮躁和纷争,最终走到了更好的工作岗位。今天,我把自己的感悟写出来,就是希望和大家共同学习,共同进步,共同实现人生的目标和追求。
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- ^4 \$ O! a! J' X3 D T作者:有风就有雨
% y, _2 C( e* u% g( \- h来源:办公室的秘密
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