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党委领导工作
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★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。 $ B: |& U' Z4 G' t
9 ]' d; P- q" G; J. l7 P4 ^3 m★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设
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★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。
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★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。 : ?/ X) }5 K& C i9 C
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★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。 : k' F; Y6 r4 |* u
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★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。
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★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。
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★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。
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+ p. c4 d% L9 c2 X★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。
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9 y; z' S" K4 w' R6 e8 t7 T% y★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。 # }/ X6 F5 d; J* R- P
4 A8 k) c# t& k, j9 n6 T# j★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。
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& v+ k$ N8 e$ m+ N0 _! |★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。
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★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。 3 T/ t) z, x+ p! S8 W
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★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。 9 N- N2 t( X* J7 k$ R
. y9 s0 P/ w% R3 i+ F5 E% D★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。 - z: J7 N+ K; J; K" J# f$ K
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★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。 ! P2 c1 P" B5 z! Y4 V. j' N
, h8 H% c* {9 m/ J) m5 q2 @★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。
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4 d% O) {: z$ j% @+ Y1 t; k★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。 , ~9 a/ P; j$ f. |/ X" C0 e9 M7 O
4 g3 O# q+ I4 W F★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。 5 e# @; u( n+ L! W8 v& L p$ T, q
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★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。
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$ K" p2 c# R) Z3 Y- L1 ]& n★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。 ; _ D) C# p) W s# p, B
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★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。
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★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。
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8 Y, U# X! m; P, F+ P) P/ q/ N★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。 / c, X6 `5 R9 [. Z- M8 O3 ^
9 t* G9 N- [9 T4 i6 Y★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。 ) m- U4 n/ ]7 P2 n
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9 T3 L' y( S7 L2 j, v7 U2 h. x民主集中制建设 : H" n% p: H, D b0 y; ~7 j4 G
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( P1 e: l0 u! q2 N, Y* x7 x3 V3 p★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。 6 T. G; R' m1 p. o& _; W# ?
) j U. ?/ m3 ]★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。
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# c# m* L0 {- U+ L! t# O, q- r★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。 s7 u7 n. I7 s; ]3 L5 p: f
! E% t: T/ o/ h3 f- s: _9 }★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。
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* |' M+ L6 e: | m$ ?7 E- z★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。
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★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。
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★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。
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★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。
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& W' W- k3 B( c3 h( T! T★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。 2 x1 x4 X# U5 b6 V2 R
$ F7 h: Y7 `% @" n# T★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。 $ w4 Z4 s- z: y- M/ h
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4 n& x9 \" c1 r/ V, L$ s党管干部 $ l$ G7 _! _: `; t8 o9 Y
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