1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
9 Y4 q# g: i G' Y: w% y `" @% o8 J答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。 L, V% u, C( o
先说工作方案。工作方案通常包括:
, y4 v6 Q* A: _$ \) U! M* K! ^6 e8 B一、指导思想(或总体要求);) @# c* \' X5 f1 i) x
二、工作总目标(总任务);
6 r" r" k1 d$ m! L z: E三、工作阶段性目标(或工作步骤);% Q4 ?5 s2 j; v n
四、工作要求。7 s& h5 F( [# X
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
# {2 \" B5 N4 u( f5 M+ p再次,三个讲话内容。) c1 u @* z9 O0 n
一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
4 P; H" j* i$ A0 W% w& |分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。7 e F2 t7 [, K/ `7 D
科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |