莫西干
发表于 2017-3-21 22:16:50
学习学习惯性好像的话有点儿𠙶坤孟发彉绲强强强该皙哲皙焚袈贺贺金渑
nianshou106
发表于 2017-3-22 08:48:36
分清轻重缓急，协调是一门艺术
yoyoyuchan
发表于 2017-3-22 09:31:39
在办公室做了五年多，希望能够从经验丰富的作者身上学习点沟通协调的好方法。
水白色
发表于 2017-3-22 09:35:11
学习学习~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
小邋遢
发表于 2017-3-22 10:13:54
向资深老同志取经，向资深老同志取经向资深老同志取经向资深老同志取经
武文弄墨
发表于 2017-3-22 10:39:38
对上协调，要注意处理好“主”与“次”关系。办公室主任协调工作，首先必须围绕主要领导转，以主要领导为核心。同时，要本着维护主要领导形象、对主要领导负责的态度，不能狐假虎威，对副职局领导发号施令。要用商量的口吻讲明主要领导的态度，征求副职领导的意见。如副职领导与主要领导活动安排有冲突且确实事出有因的话，也要如实向主要领导汇报，不能歪曲意思、添油加醋。
slashkkk
发表于 2017-3-30 10:58:35
看了前面几条，还是有一些道理的。
晶晶老汉
发表于 2017-3-30 11:02:51
多联系、多沟通、多汇报、多用礼貌用语，“请”字在先、“谢”字在后。遇到问题，协调过程中要注意讲清具体安排，介绍相关单位的情况，介绍活动背景，使被协调的单位和同志能够自觉从大局出发，接受协调。
套路
发表于 2017-3-30 11:48:45
对上协调，要注意处理好“主”与“次”关系。办公室主任协调工作，首先必须围绕主要领导转，以主要领导为核心。
雨粒沣
发表于 2017-4-18 20:53:49
用商量的口吻讲明主要领导的态度