读书少年
发表于 2017-4-18 22:04:34
领导形象、对主要领导负责的态度，不能狐假虎威，对副职局领导发号施令。要用商量的口吻讲明主要领导的态度，征求副职领导的意见。如副职领导与主要领导活动安排有冲突且确实事出有因的话，也要如实向主要领导汇报，不能歪曲意思、添油加醋
疯子1983
发表于 2017-5-4 15:18:04
往事若能下酒，回忆便是一场宿醉
banbu
发表于 2017-5-11 15:28:41
虽然还是小兵，不过可以先学起来。
wangping
发表于 2017-5-11 15:30:17
“请”字在先、“谢”字在后。遇到问题
岩龙
发表于 2017-5-11 16:12:08
学习是一切知识、智慧、经验增长的出发点，三人行，必有我师！
零度线
发表于 2017-5-11 16:31:54
好文章，学习学习学习！！！！！！
红叶宏
发表于 2017-5-11 17:56:03
二是要讲方法。多联系、多沟通、多汇报、多用礼貌用语，“请”字在先、“谢”字在后。遇到问题，协调过程中要注意讲清具体安排，介绍相关单位的情况，介绍活动背景，使被协调的单位和同志能够自觉从大局出发，接受协调。
好记性与烂笔头
发表于 2017-5-11 18:47:03
协调工作与文秘重要性不相上下
piglet
发表于 2017-5-11 22:34:05
一是要讲原则。二是要讲方法。三是要讲规矩。
求思不惑
发表于 2017-5-12 12:00:03
理好“主”与“次”关系。办公室主任协调工作，首先必须围绕主要领导转，以主要领导为核心。同时，要本着维护主要领导形象、对主要领导负责的态度，不能狐假虎威，对副职局领导发号施令。要用商量的口吻讲明主要领导的态度，征求副职领导的意见。如副职领导与主要领导活动安排有冲突且确实事出有因的话，也要如实向主要领导汇报，不能歪曲意