是组织给的，甚至有的同志认为是某某领导给的，包括你们乡科级，说这是书记、县长给的。但是在我看来，权力应该是人民赋予的，权力具有最广泛的人民性。所以说，你要是认为权力是人民给的，你就要为民负责，敢于担当。只要是“公”字
“四个打造、一个坚决执行
这次会议，是县八次党代会选出新一届县委常委班子后，召开的第一次县委常委会议。今天的常委会议，扩大到四大班子全体成员，扩大到各乡镇场党委书记、县直重点经济部门主要负责同志。这次会议的召开，对于全县的发展大局和领导干部的思想统一至关重要。这次会议要开成一个什么形式的会呢？我想，就要开成一个交心的会、交流的会、交底的会。下面，就加强县委常委会班子建设，在刚才大家发言的基础上，我再讲几点想法：概括起来，就是“四个打造、一个坚决执行”。
三是要防止庸俗化倾向。干部的庸俗化倾向也不只是在海兴存在，可能是我们党整个党风中存在的一个突出问题。这种庸俗化的一个表现就是落好人、不得罪人、迎合下属。我们各位常委要沉下心来、俯下身子，对分管工作要敢抓敢管，真抓真干。我们讲分级管理、分级负责，但是在支持大家工作上、担当责任上，我也要给同志们表个态：我会理直气壮的给你们承担责任，你只要是为公、为海兴的发展，出现问题，我给你们担着。建设坚强的常委会班子，关键的关键，就是敢于负责、敢于担当。
。这种庸俗化的一个表现就是落好人、不得罪人、迎合下属。我们各位常委要沉下心来、俯下身子，对分管工作要敢抓敢管，真抓真干。我们讲分级管理、分级负责，但是在支持大家工作上、担当责任上，我也要给同志们表个态：我会理直气壮的给你们承担责任，你只要是为公、为海兴的发展，出现问题，我给你们担着。建设坚强的常委会班子，关键的关键，就是敢于负责、敢于担当。
三是要防止庸俗化倾向。干部的庸俗化倾向也不只是在海兴存在，可能是我们党整个党风中存在的一个突出问题。这种庸俗化的一个表现就是落好人、不得罪人、迎合下属。我们各位常委要沉下心来、俯下身子，对分管工作要敢抓敢管，真抓真干。我们讲分级管理、分级负责，但是在支持大家工作上、担当责任上，我也要给同志们表个态：我会理直气壮的给你们承担责任，你只要是为公、为海兴的发展，出现问题，我给你们担着。建设坚强的常委会班子，关键的关键，就是敢于负责、敢于担当。
写的真好 不是盖的啊
也要给同志们表个态：我会理直气壮的给你们承担责任，你只要是为公、为海兴的发展，出现问题，我给你们担着。建设坚强的常委会班子，关键的关键，就是敢于负责、敢于担当。
四、要打造一支风清气正的领导班子。我想
三、要打造一支敢于担当的班子。一个地方的工作局面迟迟打不开，一些工作迟迟不能落实，久拖不决，我想，从根本上讲不是方法问题，也不是能力问题，而是责任问题，是敢不敢负责、敢不敢抓、敢不敢管的问题。对于责任、对于担当，我们常委会班子今后要做到三个防止：
一是要防止要权不要责。我们都是党培养多年的领导干部，我们每一名常委、每一名县级领导干部，手中都握有一定的权力，这个权力表面看起来是组织给的，甚至有的同志认为是某某领导给的，包括你们乡科级，说这是书记、县长给的。但是在我看来，权力应该是人民赋予的，权力具有最广泛的人民性。所以说，你要是认为权力是人民给的，你就要为民负责，敢于担当。只要是“公”字为先，你就会心底无私天地宽，你就会敢抓、敢管、敢于负责。如果“私”字为先，你就会左顾右盼，且畏首畏尾。权力和责任是连在一起的，没有无责任的权力。所以，人民赋予的权力，就要敢于用、敢于负责。
二是要防止推脱作风。在我们领导干部层面上，往往有一些同志，明明是自己职责范围内的事儿，却上推下搡、左推右搡。工作上一旦出了问题，一味的找借口、拉客观，推上怨下。我说这个现象，不是说我们常委班子中存在，但是，在我们县的个别领导干部身上是存在的。这种干部最明显的表现，就是好事儿揽过来，难事儿推出去、责任的事儿推出去，矛盾上交。我想，在建设坚强的常委会班子这件事儿上，我们要旗帜鲜明的防止推脱、防止推责任。现在我们没有出现，我希望今后也不要出现，也不允许出现。
三是要防止庸俗化倾向。干部的庸俗化倾向也不只是在海兴存在，可能是我们党整个党风中存在的一个突出问题。这种庸俗化的一个表现就是落好人、不得罪人、迎合下属。我们各位常委要沉下心来、俯下身子，对分管工作要敢抓敢管，真抓真干。我们讲分级管理、分级负责，但是在支持大家工作上、担当责任上，我也要给同志们表个态：我会理直气壮的给你们承担责任，你只要是为公、为海兴的发展，出现问题，我给你们担着。建设坚强的常委会班子，关键的关键，就是敢于负责、敢于担当。
在建设坚强的常委会班子这件事儿上，我们要旗帜鲜明的防止推脱、防止推责任。现在我们没有出现，我希望今后也不要出现